负利润门店测试题

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Q1:区域

选项1

Q2:督导

选项1

Q3:门店

选项1

Q4:姓名

选项1

Q5:总工时=()/生产力

AC
TC
营业额
工资

Q6:影响餐厅利润的因素

房租
水电费
餐厅货物抽成
餐厅各项杂费

Q7:利润管理应该从哪些方面进行管理

员工工资
物料
水电费
设备的正确使用

Q8:油锅的炸油低于最低油位线有什么危害

导致产品炸不熟
浪费油
损坏加热板
加高油溅起的风险

Q9:餐厅订货应采用什么样的订货方式

千元用量
补齐式
货物差异式
集中式订货

Q10:以下也属于餐厅利润的有哪些

纸皮收入
费用回收
维修
店长差异赔款

Q11:订货不足会导致

原材料过期
资金挤压,影响分红
降低品质
导致顾客抱怨

Q12:以下造成货物差异的原因的是?

餐厅盘点
进货核对
员工飞单
调拨

Q13:以下影响人力成本的是

营业额预估
员工产能
三薪
清洁费用

Q14:控制货物损耗的是

控制楼面损耗
储备设备正常运转
新员工培训,正常操作
减少产品用量

Q15:提升利润的方式有

降低人力成本
减少零星费用
减少设备维修
油每次少加点,低于最底油位线

Q16:如何评价一个餐厅的经营成果与投资效率

货物
餐厅损益
人员
餐厅店长

Q17:做好人员保留的好处

降低离职率
较低培训成本
老员工好管理
店长不用上班

Q18:SWOT分别的含义是

外部威胁
内部优势
外部机会
内部劣势

Q19:营销活动的好处

增加餐厅与顾客的黏性
提升餐厅品牌形象和竞争力
提高员工的收入
提升餐厅业绩

Q20:节假日营销的关键点

营销目标确认
营销主题的选择
行动方案购建

Q21:常见商圈营销方式有哪些

校园
商业办公楼
景区
居民区

Q22:话题营销的流程

制造话题
多渠道传播
后续跟进
以上皆是

Q23:制定营销8要素的有哪些?

营销目的
营销主题
后续跟进
营销结果

Q24:营业利润与什么有关

产品销售利润
产品收入
管理费用
借出货物收入
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