淀山湖园区第三期创新评审

选项1

粮油1

粮油2

粮油3

个护6

水饮4

建材3

日用3

日用5

运营中心

经营中心

保障中心

组织中心

一、缠绕膜支架卡扣优化改善前：目前打包台缠绕膜支架用精益管作为轴承用胶带固定工作台上，缠绕膜使用完后需更要换时要将胶带解开把精益管抽出，才能进行更换。更换流程繁琐，影响打包效率；改善后：在精益管接口处增加卡扣，与打包台进行固定连接，需要更换缠绕膜时只要将卡扣打开即可将缠绕膜套进轴承中；效益分析：可有效减少更换缠绕膜的时间，从而提高打包效率；[图片]

二、垃圾车改造改善前：目前库内无固定垃圾存放区，生产过程中产生的纸皮等垃圾随地摆放，导致现场5S变差，同时也增加下班打扫清洁的工作强度；改善后：利用货架和万向轮改造垃圾存放车，定位放置在库内，生产过程中产生的垃圾可就近放置在附近垃圾车内，非生产时间将万向轮锁扣打开，直接将垃圾车推至垃圾棚进行清倒；效益分析：提高现场5S水平，减少现场5S维护难度； [图片]

三、工作台收纳包导入改善前：封箱器、扫描枪、美工刀等治工具无固定存放区域，治工具容易丢失，现有的工具盒需要放置在工作台，影响工作台使用面积。改善后：导入物品收纳包，将封箱器、扫描枪、美工刀放入收纳包，并将收纳包、封箱器、扫描枪贴上编号与打包台编号统一，方便现场管理；效益分析：防止治工具丢失，方便现场管理；[图片]

四、封箱器刀口翻新改善前：目前使用的封箱器因长期使用造成锯齿滞钝，切割胶带时不够锋利，影响打包作业的效率；改善后：利用锉刀等工具，在滞钝的锯齿位置进行打磨维修，让锯齿焕然一新，保持锯齿切割时足够锋利。效益分析：1）改善前平均每20天就要更换一次锯齿刀片，单个园区每个月平均需更换约400个锯齿刀片，单个锯齿成本为0.5元，每月维修成本约为200元，推广后可有效减少维修次数和维修成本；[图片]

五、急停开关保护盒导入改善前：流水线急停开关没有保护盒，现场作业时经常碰撞导致流水线停止运行或急停开关损坏，影响现场作业；改善后：在急停开关外围增加保护盒保护急停开关，防止急停开关因外力碰撞导致损坏或异常发生；效益分析：减少设备维修次数，提高设备使用寿命，减少现场运营异常；[图片]

六、上架搬运小车导入改善前：阁楼上架区上架作业流程为员工利用叉车将待上架的商品的托至阁楼通道—员工扫描上架容器号进行信息确认—将待上架商品人工搬运至货架通道寻找储位——上架。因货架通道狭窄，上架过程多为人工搬运商品至闲置储位，没有搬运工具，导致上架效率较低。改善后：导入上架搬运折叠小车，上架时将商品放置在搬运小车上进行上架，上架完成后可将小车进行折叠悬挂放置在储区货架上，使用时直接拿取，方便员工上架。效益分析：通过导入搬运小车，减少搬运的劳动强度，提高上架效率。[图片]

七、储位标签贴附优化改善前：Rebin作业时，货架最底层储位标签因位置角度问题，在扫描作业时需要弯腰或者蹲下才能扫描到对用储位编码，导致作业效率降低，长时间作业也会增加员工疲劳度。改善后：优化标签贴附角度，制作倾斜式储位标签，作业时可直接进行扫描，无需再进行弯腰；效益分析：标签贴附位置优化后可有效减少动作数量，提高作业效率；[图片]

八、阁楼货架存储优化改善前：阁楼货架存储区商品多为小件商品，上架时没有隔板进行储位区分，导致商品出现串货、飘移等问题，导致拣货作业时货物难以寻找，影响拣货的效率；改善后：利用纸板制作货架隔板插在货架层板之间的间隙中，将储位进行隔离区分，防止商品串货飘移；效益分析：防止商品串货、减少拣货异常[图片]

九、收纳箱缠膜治工具导入改善前：阁楼货架存储区商品多为小件商品，上架时没有隔板进行储位区分，导致商品出现串货、飘移等问题，导致拣货作业时货物难以寻找，影响拣货的效率；改善后：现有阁楼货架层板反面有档条，可将阁楼货架层板进行反面使用，作为货架存储物理区分，商品上架时按照物理区分的隔断进行商品，防止上架后货物出现的串货、飘移等问题；效益分析：防止商品串货、减少拣货异常[图片]

十、多功能指环开箱、撕膜器改善前：员工作业时有时需要拆箱、封箱、缠膜，需要用到美工刀、封箱器等工具，每用一次就要拿取一次工具，作业不方便，影响作业效率；改善后：导入多功能指环开箱、封箱、撕膜器，套在指环上，不用时不会影响作业，需要开箱时只要利用手指上的工具进行作业即可，无需再拿取工具减少拿取工具的动作，提高作业效率；效益分析：减少动作数量、提高作业效率；[图片]

十一、TC上架绑带导入改善前：目前TC上架时需要将商品进行固定再进行上架作业，固定一般使用缠绕膜进行缠绕，缠绕膜为包装耗材，一卷缠绕膜的成本约30元，且拣货时容易将缠绕膜弄散，造成现场5S混乱；改善后：使用布带绑带进行固定，取代缠绕膜，拣货完成后再将绑带回收使用，减少耗材的使用，同时提高现场5S水平；效益分析：减少耗材成本、提高5S水平；[图片]

十二、可剥离面单打印机导入改善前：目前面单打印机打出面单后员工要伸手进行面单的揭取，由于面案与底纸粘合程度高，揭取很不方便，影响员工打包效率；改善后：对现有面单打印机进行改造，加装自动剥离装置，面单打印出纸后面单自动剥离，员工直接拿取面单进行贴附，无需再进行揭取，节省打包时间。效益分析：提高打包效率 ；[图片]

十三、大促工作台、设备快速预热改善前：618备战做设备工作台准备预热时，需要员工用抹布将工作台桌面、扫描枪等治工具上面的灰尘进行擦拭，保证工作台、设备干净整洁，处于随时可用的状态。清扫效率较低，且打扫不彻底；改善后：利用高压气泵，在打扫卫生时利用高压气泵的风量将灰尘吹走，提高设备预热的效率效益分析：提高打包效率 ； [图片]

十四、内配区流向区分改善前：内配区商品流向有多个地点，商品摆放时容易串货、放错地点，造成异常；改善后：在内配商品放置区用斑马胶带将不同流向地点进行隔离区分，防止不同流向商品串货，造成异常；效益分析：减少商品串货异常；[图片]