增长中心Q2最佳进步奖评选投票

侯林涛：2021第一季度,参与需求共计6个,作为技术owner 3次,参与心权益商城架构设计到落地上线全过程,并按时上线.作为技术owner,将保洁、维修客诉场景(供应商)接入SR系统,填补了之前客诉没有时效,供应商无法在客服系统跟进的问题.团队内部技术分享1次,代码review,项目复盘 1次,为团队增大输出, 团队协调能力和系统架构设计能力得到提升,

崔文：2021年Q2主要精力放在老工单与Case系统迁移上，在7月底顺利完成任务。在项目过程中暴露了一些问题，也收获了不少经验。老工单及Case迁移，涉及多个团队、产品、研发、测试多方资源的协调。作为owner团队，积极主动协调各方的研发测试人员、时间表，同时尽可能减少迁移成本。提升了多方协作协调与沟通能力，以及在并发任务情况下抓重点的能力。

杨嘉钦：在2021上半年度，完成了从质检研发到云销研发的转变，深入学习云销业务、了解云销架构，并对日志等部分进行改造。与此同时，精进自身前端技术，多次兼任前端工程师，缓解团队压力，对前后端交互有了更深认识，产品理解更深，认真负责踏实做好每一件事。