Plexus XIA1 KAIZEN Competition

一、Kaizen 完整性 （1 ~5分 制，2，4分介于下列标准之间）1.文字说明描述不完整，图片无法反映改善前后的效果；3.应用图片和文字说明，描述完整，图片反映改善前后的效果；5.表现形式丰富多样，重点突出，一目了然让读者明白问题、改善行动、成果等其它信息。

二、创意 （1 ~5分 制，2，4分介于下列标准之间）1.借鉴他人改善的思路和方法，水平展开的提案3.在他人改善基础上，改善思路和方法有进一步延伸和提高5.原创或革新，并可以举一反三进行推广和借鉴 

三、团队协作性 （1 ~5 分制，2，4分介于下列标准之间）1.技术难度较低，资源消耗较少，可在较短时间内完成，个人完成3.需具备一定技术或经验、多人配合实施，并消耗较多资源，1周左右的时间完成5.跨部门、多职能的人员协作改进，需制定实施计划并协调相关的资源，半个月以上时间完成

四、改善成果（无形） （1 ~5分 制，2，4分介于下列标准之间）1.良品率、客户满意度、材料损坏、设备性能、5S等流程方面改善效果<=3%2.良品率、客户满意度、材料损坏、设备性能、5S等流程方面改善效果提升在3%~10%之间3.良品率、客户满意度、材料损坏、设备性能、5S等流程方面改善在10%~30%之间；4.良品率、客户满意度、材料损坏、设备性能、5S等流程方面改善在30%~50%之间5. 良品率、客户满意度、材料损坏、设备性能、5S等流程方面改善>=80%

五、改善成果（有形） （1 ~5 分制，2，4分介于下列标准之间）1.年度节约人力小时数 <=10hrs 、或者年度成本节约 <=RMB1K2.年度节约人力小时数在10hrs ~30hrs之间 、或者年度成本节约 <=RMB2K3.年度节约人力小时数在50hrs ~100hrs之间 、或者年度成本节约在2K~3K之间4. 150hrs <年度节约人力小时数 <200hrs 、或者RMB4K<年度成本节约 <RMB6K5.年度节约人力小时数> =200hrs 、或者成本> =RMB8K 

Peter Wang

Kares Lu

Johnson Qiang

Robert Liu

Tony Gan

Roy Kuang

Leo Ming

David Ji

Alex Tang

Jason Zhuo

Cooky Dai

Jeff Chen

Henry Guo

Ken Xue

Jason Zhuo

Cookie Dai

Ada Huang

Terry Zhu

Catherine Zhang

Ken Xue

Penny Gong

Cheny Chen

Zena Zhang

Kiko Wu

Chandler Shi

Daisy Xiao