发电运营事业部6月评优评先投票(公司级)

各位领导:        你们好,现在进行6月公司级评优评先评选投票,本次评优评先名额分配如下:优秀个人1名,优秀团队1名。请各位领导根据以下参考资料投选各自认为符合条件的优秀个人及优秀团队,现在我们就马上开始吧!

Q1:1.请选出您认为6月份表现最好的个人

1.贾文杰        该同志是嘉瑞木垒光伏电站值长,同步兼职安全员管理工作,5月电站未发生过任何设备、人身安全事故;利用下网时间,该同志完成场站40台逆变器清灰工作;配合天变厂家对24台过温箱变进行更换,完成夏季高温设备专项检查,消除安全隐患5条;及时高效处理场站缺陷,严格落实安全生产责任制,严格执行安全生产保证措施,加强设备巡视检查力度,保证设备正常运行。
2.杨银亮       该同志担任固阳电站副站长,5月设备故障高发期,他统筹安排电站人员各项工作,积极与调度及业主沟通及时进行故障处理;电站备件型号稀缺影响故障处理进度,他通过多方渠道联络将备件运送至现场,保证故障及时处理;在电站内他组织多次倒闸操作且无任何操作失误;利用小风和限电时段合理安排电站检修工作,完成集电线路引线下沉重大缺陷整改,完成远景风机转子电缆的及时排查和处理。
3.杨广超       该同志作为山东四槐光华光伏电站运维工程师,5月负责主控室值班监盘,完成定期工作资料填报,每日准时进行电量上报,认真学习光伏区故障处理。在岗期间电站因光伏区低压电缆、逆变器通讯线埋设深度较浅、线缆走向不清、农业机械开挖深度较深,以致造成多处逆变器停机、通讯中断等故障,他每天主动负责梳理后台故障,监督AGC、AVC系统避免两个细则考核;5月与同事开展电缆接地处理28起,逆变器故障处理34起;在大风将光伏区组件支架刮掉8组,导致8台逆变器停止发电情况下,他主动申请加班处理故障,保证设备恢复正常送电。

Q2:2.请选出您认为6月份表现最好的团队

1.特变思甜东风电一场运维团队        该团队负责思甜东200MW风电场的运维工作,5月场站开展全场设备停电检修预试工作、金风机组半年检修、海装机组偏航、变桨减速器换油以及协助风机厂家共同处理故障等机组运维工作进行全面跟检,过程中把控质量和安全,确保场站内部、外部设备的正常运行,提升发电量;在检修预试期间,场站全体运维人员不畏夏季高温全程跟检定检、预试各项工作,并自行组织对工作计划外的箱变直阻测试37台。检修预试完成2台主变、33台箱变、4台110kV断路器、10组110kV隔离开关、4组110kV电压互感器、4组110kV电流互感器、2组110kV避雷器、2套SVG、1台站用变、2台接地变、2段35kV母线、17台35kV断路器及避雷器、15组35kV电流互感器、2组35kV电压互感器、14组35kV高压电缆、10条集电线路保护试验、2台接地变保护试验保护试验、2台SVG保护试验、1台站用变保护试验、2台主变低压侧保护试验、1台站用变1套0.4kV配电装置、1套直流系统、2套继电保护装置常规检修预试,发现隐患36项,消除19项,未整改项已制定整改措施;完成金风风机半年检修跟检29台,完成海装风机偏航、变桨减速器换油工作36台、协助风机厂家处理故障8台,场站风机专业协作团队组织开展月度风机运行分析沟通会1次,针对TOP5重点故障制定处理措施和计划并实施;完成10条35kV集电线路巡视和100台箱变巡检工作,确保风机运维和年度检修预试指标的达成。
2.石拐光伏电站运维团队       该团队5月完成场站1698个逆变器真实容量核对,过程中新发现光伏缺陷12项;5月电站整体缺陷消除验收合格48项,利用下网时间积极主动协助尽调人员开展光伏区组件隐裂测试;积极开展支架角度调整工作,期间调整单位人员较多,电站组织所有运维人员到现场实地讲解安全及技术交底知识,提高支架调整人员安全意识;运维团队兼顾光伏发电效率提升,5月组织开展汇流箱专项隐患排查,期间累计更换汇流箱断路器2个,更换逆变器2个,发现重要隐患1项。
3.云运维中心团队       云运维中心自2020年初成立以来勇于担当重任,组织好国内外13座场站生产运维工作,在疫情影响下,积极布局做好各项生产运行工作,5月份积极协调完成签约4个合同,签约金额同比提升13.8%,2个项目持续进行报价跟踪;严格落实回款计划,预计5月回款610万,保证事业部经营工作顺利开展。生产运行方面,组织完成阳泉电站、徐闻电站检修预试工作,组织场站完成阳泉电站架空线路、徐闻电站汇流箱技改、吴起电站SVG技改重大技改工作,提高了设备运行可靠性;组织开展专项隐患排查1次、架空线路巡视1次、设备专项测温1次,发现问题27项,全部制定处理措施并推进整改。防疫期间,做好了国内外场站疫情全程把控,未发生人员感染事件,防疫工作稳定持续推进。
4.技术部团队        技术部5月先后完成徐闻项目检修预试工作现场支援、完成阳泉项目检修预试现场支援工作;针对检修预试中暴露出来的问题,总结经验教训在事业部内部进行推广;该团队总结年度频发设备故障的技术要点,形成技术报告,组织事业部全员培训分析学习;针对固阳电站、雅满苏电站组串低效问题,团队人员赶赴现场进行分析与治理,依据合同约束组件厂家对故障组件进行修复与更换,其中雅满苏组件治理颇有成效,截止5月底组件治理702串,预计年度提升发电量约31万kWh;同时技术部组织设备管控小组,针对频发设备故障分析与治理,先后组会讨论12次,解决疑难杂症8项,营造了事业部讨论学习的良好氛围,从实际出发切实解决设备管理诉求。
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