5S管理方法的实践

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Q1:姓名

A1

Q2:5S的定义是指

整理

整顿

清扫

清洁

素养

Q3:5S的整理是指

区分必要的物品和非必要的物品

保留必要品和去除非必要品

Q4:推行5S的目的

提高土气

避免不必要的等待和查找，提高了工作效率

资源得以合理配置和使用，减少浪费

整洁的作业环境给客户留下深刻印象，提高公司整体形象

通道畅通无阻，各种标识清楚显眼，人身安全有保障

为其他管理活动的顺利开展打下基础

员工作业出错机会减少，不良品下降，品质上升

Q5:推行5S的作用

塑造企业的优良形象

提高工作效率降低消耗

增加机器设备的使用寿命

提供舒适的工作环境

稳定的产品品质

提供安全的作业场所

Q6:5S推行的原则

自我管理的原则

勤俭节约的原则

持之以恒的原则

Q7:推行5S的具体方法

清扫

整理

整顿

清洁

素养

Q8:推行5S的第四步骤是指

维持

固化标准化

改善

Q9:5S的第一步骤是指

初期大扫除

打扫不卫生的物品

需要、不需要物品的分类

不要物品排除

Q10:5S之间的逻辑关系中第1个S清扫是指让脏了的地方干净起来以上说法是否正确

是

否

Q11:5S之间的逻辑关系中第4个S清洁是指：保持工作环境随时处于干净卫生的状态以上说法是否正确

是

否

5S管理方法的实践

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