VPO 管理支柱年度复训测试-人事行政-2022 - 在线考试测评模板

Q1:姓名

填空1

Q2:按照百威VPO水平的定义和标准，2021年荆门工厂实现了（）工厂。

过渡

卓越

入门级

Q3:荆门工厂2022年的梦想是（）。

健康可持续发展

世界级工厂

卓越工厂

现代化工厂

Q4:荆门工厂2022年三大战略目标是（）、（）、（）。

VPO世界级

VIC在预算基础上下降1.87%

VA+ZBB节约500万

BS＞7.55

Q5:荆门工厂2022年确定的优先KPI有（）。

LTI

BS

CC

TPE（总采购能耗）

TEL（浸出物损失）

水

Q6:荆门工厂2022年VPO战略举措的核心是（）。

赋能一线

3R（责、权、利）

VPO方法的有效性

Q7:荆门工厂2022年质量战略举措是围绕（）四个方面实施的。

紧盯市场

控制源头

岗位质量

改善环境

赋能一线

Q8:荆门工厂2022年战略中提出的能源流体“85 0 25”的含义是（）。

热耗85，二氧化碳“0”购买，水耗2.5

总采购能耗85，二氧化碳“0”购买，水耗2.5

总采购能耗85，二氧化碳“0”购买，浸出物损失2.5

Q9:荆门工厂2022年战略中提出2022年托盘化运输比例要达到（）。

30%

40%

50%

45%

Q10:5S的5个“S”分别是（）。

整理

整顿

清洁

标准化

保持

清扫

Q11:5S中整理的含义是( )。

就是将不必要的材料筛选出来，简化工作环境

将必要材料进行归置，放到合适的地方

对作业区进行清扫，因为灰尘通常是设备过早磨损的根源

制定清洁和整理的时间表和方法

Q12:5S的益处有( )。

简化工作环境

改善环境、质量和安全

减少浪费

提升士气

Q13:一线员工对5S的关注度分解（）。

80%物理5S+20%电子5S

80%电子5S+20%物理5S

100%物理5S

100%电子5S

Q14:业务由一组流程组成，且有明确的开始点和结束点（）。

对

错

Q15:创建业务描述的顺序是①识别出每个产品的客户；②识别出提供每个输入的提供方；③建立业务总揽：列出梦想，愿景；④识别出生成每个产品的必要输入；⑤识别出生成的输出或产品；⑥回到业务总揽并且：列出交付产品/输出物品的流程和资源。（）

③①⑤④②⑥

③⑤①④②⑥

Q16:日常回顾流程和 SDCA循环应用于（）。

每班对PI的监控和回顾

每日对PI的监控和回顾

当周结果合并为月结果时

当工厂厂长按月为基础收到信息和回顾数据，以及PDCA循环在应用时

Q17:管理支柱告诉我们，当发生异常时，我们可以用（）来解决问题。

5Why

异常报告

PDCA

ITF

GAPA

Q18:在关键产品的识别时影响产品的5个维度是（）。

安全

质量

成本

交付

士气

客户满意度

Q19:一线操作工工具应用顺序是（）。

OCL-SIC-5W-AT

5W-SIC-AT

SIC-OCL-5W-AT

SIC-5W-AT

Q20:SIC的中文名称是（）。

短间隔监控

描点图

PI监控表

时间序列图

Q21:SIC的使用方式（）。

短期使用：在流程偏差（PI）影响KPI之前使用的SIC，一旦流程偏差被消除，PI不再需要通过SIC跟踪

长期使用：SIC也能够用于维护流程和验证改进。在种情况下，由于它的重要性，应该永久存在

Q22:问题解决工具在金字塔中的各层级的比例是(一线员工5W-主管AT-部门经理PDCA-厂长ITF)（）

500-100-20-3~5

500-80-20-3~5

300-100-20-3~5

800-100-20-3~5

Q23:一线员工是标准的执行者，因此在制定标准时应该让他们参与进来，广泛听取他们的意见和建议（）。

对

错

Q24:OWD包括哪几个方面的内容（）。

安全

操作工的执行

执行这项操作时的资源配备情况

SOP文件

Q25:KPI的中文名是（）。

关键绩效指标

流程指标

Q26:PI的中文名是（）。

流程指标

关键绩效指标

Q27:流程指标又被称为“首要指标”，因为它们是KPI的预测者（）。

正确

错误

Q28:指标确定的原则包括（）。

具体明确的

经过努力是可以完成的

数字化的，是可测量的

有时间期限的

具有相关性

Q29:岗位工作站中至少应包括哪些内容（）。

这个岗位的SOP&OPL

SIC表格

5Why表格

质量检测工具、自主维护和卫生工具

交接班看板

岗位安全地图

Q30:关于SIC，以下说法正确的是（）

SIC是一线员工设计和使用的工具

SIC是针对PI设定，选点要比现有控制标准更严格

SIC周期无具体限制，周期需比PI的短

SIC描点时，当点进入黄区时需采取预防性措施，进入红区时需采取纠正性措施。

Q31:PMO是指（）。

中文意思是项目管理办公室，是用于非投资项目管理的工具。

中文意思是项目管理办公室，是用于投资项目管理的工具。

Q32:什么是团队空间（）。

一个让VPO可视化的地方，让VPO方法不停留在文档上，而是应用在实际问题中

展示梦想与VPO日常管理工具的关联性，关注方法与结果相关联

着重一线员工/班长自己用VPO工具问题解决，经理、主管适当参与

关注PI点的分班组达成，KPI日、周、月的跟踪，VPO的持续性和有效性

分享业绩成果及排名，营造积极、正面、健康、向上的工作氛围

Q33:我们都知道VPO房子，那VPO房子的房顶是（）。

质量

服务

成本

效率

Q34:我们都知道VPO房子，那VPO房子的基础是（）。

人力支柱

安全支柱

管理支柱

质量支柱

Q35:ATO的含义是（）。

自主运行

自主维护

自主操作