运营总监工作满意度调查

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Q1:新运营总监是否会合理安排自己和下属的工作计划,并督促实施和总结?

有合理安排工作计划并积极跟进。
有合理安排工作计划并偶尔跟进。
有合理安排工作计划但没有跟进。
没有安排工作计划。

Q2:你觉得新运营总监的综合能力对比刘经理如何?

远远强于上一任。
勉强强于上一任。
能力差距不大。
稍微差于上一任。
远远差于上一任

Q3:你觉得新运营总监的综合能力对比市场同岗位平均水平如何?

远远强于市场同岗位平均水平。
勉强强于市场同岗位平均水平。
就是市场同岗位平均水平。
稍微低于市场同岗位平均水平
远远低于市场同岗位平均水平

Q4:新运营总监的到来给部门和公司带来了哪些改变和改进?(多选)

合理安排了工作,提高了部门整体工作效率。
改善了销售策略,提高了部门销售业绩。
加强了市场分析,提高了公司的市场竞争力。
优化了部门人员,提高了团队凝聚力。
规范了业务流程,减少了公司销售和财务风险。
整理了公司资料,加强了外部推广和内部管理。
没有明显的改变和改进。

Q5:你觉得新运营总监是否适合当前岗位?

非常适合
很适合
勉强适合
不太适合
非常不适合

Q6:你对新运营总监一年内带领大家做出三千万业绩有没有信心?

非常有信心。
有信心。
有一点信心。
不太有信心。
完全没有信心。

Q7:你愿意跟随新运营总监一起打胜仗吗?

遇到困难克服困难,我愿意长期跟随。
还是要再多了解一下新领导再决定。
不愿意,我对新领导并不认可。
无所谓,领导让我做啥我就做啥。

Q8:新运营总监有哪些优点?

填空1

Q9:为了提升业绩,新运营总监还有哪些方面可以改善?

填空1

Q10:请给新运营总监进行综合评价。

选项1
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