味库6月全员考试题目 - 在线考试测评模板

Q1:1、味库职业精神的三做精神是（）

正直做人

用心做事

真心实意

说到做到

说做就做

Q2:2、味库职业精神的三条禁令包括（）

目光短视

好高骛远

弄虚作假

权力寻租

欺上瞒下

Q3:3、味库的愿景以下说法正确的是（）

让家人和朋友吃上放心的海鲜

凝聚一群积极进取坚韧的人，成为鲜界NO.1

凝聚一群好奇进取坚韧的人，成为鲜界NO.1

让家人和朋友吃上放心的海鲜，成为鲜界NO.1

Q4:4、味库企业价值观，下面说法错误的是（）

以结果导向为荣

以懒惰悲观为耻

以积极向上为荣

以相信奇迹为耻

Q5:5、以下属于味库海鲜战略的有（）

产品上强化鲜活和好货

服务上强化同城配送，一小时达

服务上强化同城饭前达

公司治理上强化城市运营

Q6:6、WECOOK 味库海鲜致力于做中国最好的海鲜品牌、最大的海鲜公司，围绕中产人群吃海鲜的核心场景提供相应产品/服务，以下场景描述正确的是（）

家庭场景——御澜湾海鲜私宴上门

商务场景——御澜湾海鲜私宴上门

商务场景——小屁海健康海鲜零食

办公场景——小屁海健康海鲜零食

办公场景——味库鲜活海鲜到家

家庭场景——味库鲜活海鲜到家

Q7:7、味库海鲜业务定位的关键词为（）

社区团购、鲜活到家和味库品牌

私域电商、鲜活到家和服务品牌

私域电商、海鲜到家和服务品牌

社区团购、海鲜到家和服务品牌

Q8:8、策略动作化主要包括哪几部分（）

执行、复命、结果

执行、反馈

执行、结果

反馈、结果

Q9:9、鲜即时零售的能力有哪些（）

团队管理能力

BD能力

商品专业能力

平台运营能力

促销吸引力

Q10:10、下面说法错误的是（）

“城市运营中心”作为策略落地的主体，城市运营中心是作战单元、履约阵地及利润分享的主体

提高客单价路径和动作有99元免运费、149元加购、199元、249元买赠

味库海鲜服务的重点人群：高端人群

味库要解决C端用户“一顿饭”的需求，而不是“一道菜”的需求

Q11:11、下列选项关于味库商品力说法正确的是（）

味库商品力=货品+服务+品牌

味库商品力=鲜活+服务+品牌

味库商品力=商品+活鲜+服务

味库商品力=商品+服务+品牌

Q12:12、“味库商品力”构成要素中，“服务”要素的落地将主要围绕哪些方面开展？（）

时令化

场景化

稀缺化

社交化

商品服务化

Q13:13、味库商品的重点品类是（）

时令

鲜活

好质

时令+鲜活

Q14:14、渠道申请组合商品码的申请需要满足的必要条件有（）

A、新商品组合申请的需求背景简述

B、组合商品针对的目标人群、商品设计的主要卖点、上架渠道

C、履约城市仓的成本及货源稳定情况说明

D、商品组合的目标售卖价格和最低售卖价格（顾客到手价）

E、申请组合商品的可用时长

Q15:15、如果你是一个运营，想申请上架商品，你应该走什么OA流程？

A、《样品+客情+订单补发+卡券领用申请》

B、《渠道上新申请》

C、《商品上新审批(含申请新组合码）》

D、《商品控价申请》

其他维度

Q16:16、同事着急做海报，比较着急可以采取在百度上搜索“免费图库”，下载图片使用？

是

否

Q17:17、A商品要参与做渠道推广活动，你预计销售量会比日常平销多 1倍；你想查一下库存，在【吉客云】系统里，《库存和成本分析》——《分仓库存查询》，对吗？

是

否

Q18:18、如何有效提高职业化素养及强化责任意识（）

A、不要仅仅在味库贡献自己的四肢，要在味库贡献自己的四肢和大脑

B、不做模棱两可的沟通，不做给上下游误解自己的机会，存在非此即彼的答案的情况下，不说“应该”

C、紧急的事情打电话，非紧急的事情企微留言；重要的事情做出决定的时候，要有书面的文字记录

D、对优化成本、库存数量、库存的保管、履约的质量&复购、仓库利润、自己、公司负责

Q19:19、以下哪种行为是符合公司要求的（）

A、反正领导都知道包材库存不准，仓里及时补货，库存一年盘一次就行

B、有负库存，供应商没给价格，为了不被点名批评，虚拟入库，明天虚拟出库就行了

C、8月份同城用4块湿冰就可以保活，发到南方不需要再加冰袋了，肯定没问题的

D、采购一只鲜活大海鲜，花费6000元，即使供应商说不开票可以优惠50元钱，也绝对不考虑，必须开票

E、近几天冻库温度都没问题，今天出门忘了拍照了，都走出去300米了，算了不拍了，用昨天的照片顶替以下好了

Q20:20、我司决定无偿赠送有赞渠道一份海鲜大礼包，订单录入时，以下操作错误的是（）

A、销售渠道可以选择：TC-有赞

B、订单类型可以选择：样品领用

C、订单金额可以录入为0

D、销售渠道可以选择：LY-公司领用