1.请先选择团队：【单选题】

Q1:A.渠道团队

B.直销团队

C.ISV团队

D.供应链团队

E.中后台团队

Q2:2.【矩阵量表题】

5分非常满意

4分很满意

3分一般

2分很差

1分极差

上午合场1：青花的《外贸市场分析》

上午合场2：客户原声

上午合场3：光俊的《新形势下的业务方向与核心机会点》

上午合场4：宇婧的《新财年组织策略与培养规划》

上午合场5：爽哥的《Q1整体规划及业务/核心战役进展》

上午合场6：栗子的《风控案例分享》

Q3:针对上午合场内容（面向全员），请进行评分：

打分1

打分2

Q4:3. （仅下午直销场参与人员填写）针对直销分场内容，请进行评分：【矩阵量表题】

5分非常满意

4分很满意

3分一般

2分很差

1分极差

直销场1：郭郭的《开场》:

直销场2：LORA的《商家策略》

直销场3：诗诗的《广告策略》

直销场4：深大优秀主管赖期华的《我是一切的变量—6月大战月规划与线上作业模式》

直销场5：《启程环节》

4. （仅下午渠道场参与人员填写）针对渠道分场内容，请进行评分：【矩阵量表题】

渠道场1：刘恒博的《如何通过服务拉动续签和营收》

渠道场2：浙大渠道商-范柳国的《金品的策略及打法》

渠道场3：杨翀/刘振的《如何打赢40天金品战役》

渠道场4：4-5月份标杆颁奖

渠道场5：《启程环节》

渠道场6：《宇哥说》

5. （仅下午供应链场参与人员填写）针对供应链分场内容，请进行评分：【矩阵量表题】

供应链场1：大磊的开场环节

供应链场2：殷钦的《信保/资金价值（含ACP）》

供应链场3：刘冉的《物流空快业务培训》

供应链场4：光燕的《财税产品介绍及业务进展》

供应链场5：马超的《广告产品简介&小组PK roleplay》

Q5:6．请对本次管理论坛进行整体评分： *

非常好-5分

很好-4分

一般-3分

很差2分

极差1分

Q6:7. 本次管理论坛，对你触动最大的点是什么？让你感受最好的点是什么？【段落说明】

（1）对你触动最大的点

（2）让你感受最好的点

:8. 本次管理论坛，你认为最需要改进或提升的点是什么？【段落说明】

Q7:9. 请列出你对下一次Q2管理论坛的需求、期待或者你最想要听到的内容？【段落说明】

（1）需求与期待

（2）最想听谁分享什么内容

Q8:请选择以下选项

选项1

选项2

1.请先选择团队：【单选题】

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