5S知识测试
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5S知识测试
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
Q1:姓名
填空1
Q2:班组
填空1
:一、单项选择题（共7题，每题5分，共35分）
Q3:1、5S运动是一项什么样的工作（）
A、暂时性
B、流行性
C、持久性
D、时尚的
Q4:2、5S活动是谁的责任（）
A、总经理
B、推行小组
C、中层干部们
D、公司全体人员
Q5:3、公司的5S应如何做（）|
A、随时随地都得做，靠大家持续做下去
B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做
C、做三个月就可以了
D、车间来做就行了
Q6:4、必需品与非必需品的区别方法（）
A、物品的使用频率
B、物品的使用类别
C、物品的使用期限
D、报废品与非报废物品
Q7:5、必要品的含义是（）
A、公司高级领导买回来的物品
B、经常使用的，没有就会影响正常工作的物品
C、公司内昂贵的物品
D、偶尔使用的物品
Q8:6、整理的目的（）
A、腾出空间、防止误用
B、消除寻找物品的时间
C、保持良好的工作情绪
D、建立并保持井井有条的工作秩序。
Q9:7、整理最主要是针对什么不被浪费（）
A、时间
B、空间
C、工具
D、包装物
:二、多项选择题(共5道题，每题5分，共25分)
Q10:1、在现场管理中，通过5S活动，可以达到以下目的（）
A、提升品质，降低不良
B、减少浪费，降低成本
C、确保交期，顺利交货
D、安全有保障，工厂无伤害
E、管理气氛融洽，工作规范
Q11:2、5S的基本内容是（ ）
A、整理
B、整顿
C、清洁
D、素养
E、清扫
Q12:3、推行5S活动的方法有（）
A、循序渐进
B、操作层参与，管理层不参与
C、全员参与
D、管理层参与，操作层不参与
Q13:4、整理中三个非常重要的基准是（）
A、颜色区分定置基准
B、“要与不要”的基准
C、“场所”的基准
D、废弃处理的基准
Q14:5、整理要解决的问题（）
A、空间的浪费
B、零件或产品因过期而不能使用，造成资金浪费
C、场所狭窄，物品不断移动的工时浪费
D、管理非必需品的场地和人力浪费
:三、 判断题（共8道题，每题5分，共40分)
Q15:1、5S是基础管理的基础，现场不推行5S管理，其他的基础管理就是空中楼阁（）
正确
错误
Q16:2、5S管理的推行，能使员工发现问题与解决问题的能力得到提升（）
正确
错误
Q17:3、5S活动可以不坚持执行，可以因情况的变化中途停止（）
正确
错误
Q18:4、公司与全体员工必须永远抱着要推进5S的心情（）
正确
错误
Q19:5、岗位上只能放置必需品，如个人的钥匙（）
正确
错误
Q20:6、不合格品可以暂时与合格品放在一起（）
正确
错误
Q21:7、必需品是指经常使用的物品，三个月使用一次左右的物品可称为必需品。（）
正确
错误
Q22:8、整理可以避免库存管理以及盘点时间的浪费。（）
正确
错误
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