《 组织发展与人才管理》测试题

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Q1:姓名

填空1

Q2:日期

日期

Q3:“四大中心”基本框架是哪四大中心?

人力中心
研发中心
市场中心
管理中心
制造中心

Q4:KPI指标可以从哪几方面去描述?

时间
风险
质量
数量
成本

Q5:如何设计组织访谈提纲?

访谈准备
实施访谈
访谈总结

Q6:定岗的方法有哪些?

PDCA法
组织管控分析
流程梳理法
职能诊断法

Q7:岗责体系包含哪些内容?

定岗位
定编制
定职责
定人员
定目标

Q8:组织体系包含哪些内容?

定组织
定职能
定授权
定流程
定幅度
定层级

Q9:组织职能诊断有哪四个维度:

职能缺失
职能交叉
职能弱化
职能错位

Q10:组织能力的杨三角是哪三个?

员工思维
员工治理
员工能力

Q11:绩效指标有哪几种分解方式?

鱼骨图
价值树
杜邦分析法
平衡计分卡
KPI

Q12:薪酬设计有哪四个原则?

激励原则
竞争原则
经济原则
公平原则

Q13:评价体系包含哪些内容?

定计划
定薪酬
定目标
定考核
定奖金

Q14:调研方法的各类有哪些?

个体访谈
小组访谈
资料研读
竞品调研
调查问卷

Q15:人力资源的管理基石是岗位管理,选择一项:

Q16:制约授权又叫动态授权,选择一项:

Q17:定岗原则和依据一共有8项,选择一项:

Q18:定额方法至少有11种,选择一项:

Q19:我们一般用SMART原则来描述绩效计划,选择一项:

Q20:权力下放有4个层次,选择一项:

Q21:管理层次和管理幅度是相互抽换的两个因素,选择一项:

Q22:绩效计划分解的目的是为了形成绩效指标库。选择一项:

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《 组织发展与人才管理》测试题
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