《目标制定与目标管理》

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Q1:姓名

填空1

Q2:部门

填空1

Q3:以结果目标为导向你就会有事半功倍的成效

Q4:一个目标具备最基本的条件是让人们能够看得见,够得着

Q5:莱辛曾说:“走得最慢的人,只要他不丧失目标,也比漫无目的地徘徊的人走得快。”

Q6:目标能够帮助我们认清方向,做出适合自己的规划

Q7:目标管理关注结果,使我们更有动力

Q8:管理类的软性目标,依照成本控制和效率提升来设置就可以了,比如部门预算、流程响应时间、内部服务满意度等。

Q9:目标应该有数据来衡量,用来判断目标是否达成。目标进度是可以跟踪的。

Q10:制定目标可以没有时间限制

Q11:目标可以设置成“成为一流公司”这种

Q12:目标管理的核心是实现目标的措施具体化,而不是目标分解具体化。

Q13:目标制定5个阶段中包括 (多选)

A.设定目标,我想要什么
B.分解目标,我要做什么事情
C.制定计划,什么时候做
D.结果导向,什么时候完成

Q14:如何进行目标管理(多选)

A.具有可实现性
B.具有可衡量性
C.明确性
D.相关性
E.时限性

Q15:目标设定遵守的基本原则包括 (多选)

A.目标一定要很明确,不能宽泛。比如不能设置这样的目标,“成为一流公司”,因为这个目标太宽泛,没有标准,无法判断的。
B.目标要可以衡量。目标一定要可以衡量,经得起检验,能够数量化并能够验证。
C.目标之间要平衡、因为任何一个组织或者个人,都会有多个目标,所以目标之间要平衡
D.目标要有预算,可以书面说明,书面表达的目标可以保证符合逻辑。

Q16:目标如何有效分解(多选)

A.自上而下地分解目标
B.细分化
C.自下而上地层层保证
D.具体化

Q17:目标计划制定要领包括 (多选)

A.必须设定总目标,分目标要与总目标方向一致
B.每一个员工的分目标就是企业总目标对他的要求,也是他对企业总目标的贡献,并依此对其进行监督和考核
C.承认每个员工有自我成就、施展才能和希望自治的需求
D.为了巩固成绩,必须注意人的行为,并予以激励

Q18:一个企业如果要健康成长,一定是要协调和平衡三对矛盾(多选)

A.长期与短期
B.集体与个人
C.变化与稳定
D.效率与效益

Q19:激励基本原则包括 (多选)

A.目标结合原则
B.应全面调动员工激励性
C.按需激励原则
D.公平、公正原则

Q20:激励要素 (多选)

A.内在激励
B.激励方向
C.激励强度
D.激励持续性

Q21:激励方式包括 (多选)

A.福利式激励
B.荣誉式激励
C.职权激励
D.持股激励

Q22:目标激励线设定 (多选)

A.保健线
B.保底线
C.激励线
D.挑战线
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