线上文化答题 - 在线考试测评模板

Q1:1、姓名

正确答案

Q2:2、工号

正确答案

Q3:3、部门

A. NPI一科

B. SMT工程二科

C. SMT工程一科

D. 测试工程二科

E. 测试工程一科

F. 生产二科

G. 生产三科

H. 生产一科

I . 维修科

J . 项目一科

K . 整机工程一科

L . 综管科

Q4:4、华勤的使命是？（单选）（5.0分）

A.改善人们的沟通

B.改善人们的生活

C.改善人们的沟通与生活

D.提高人们的沟通和生活

Q5:5、华勤的愿景是？（单选）（5.0分）

A.成为卓越的智能产品服务商

B.成为卓越的智能产品供应商

C.成为杰出的智能产品服务商

D.成为优秀的智能产品供应商

Q6:6、华勤的核心价值观有几条？（单选）（5.0分）

A.4条

B.5条

C.6条

D.7条

Q7:7、以下哪一条不属于华勤的核心价值观？（单选）（5.0分）

A.成就客户

B.拥抱变化

C.效率

D.诚信

Q8:8、华勤人做事原则有几条？（单选）（5.0分）

A.5条

B.8条

C.6条

D.9条

Q9:9、以下哪一条不是对成就客户原则的解释？（单选）（5.0分）

A.以实现客户需求为中心，与客户合作共赢。

B.坚持长期主义，持续为客户打造有竞争力的产品。

C.对客户承诺的一定要做到。

D.做更难的事。

Q10:10、以下哪一条不是对奋斗者原则的解释？（单选）（5.0分）

A.做长久的生意。

B.呼唤英雄，以贡献和价值给予回报和发展。

C.做更难的事才能赢，敢于迎接新挑战；面对变化的环境，不断自我调整。

D.看准目标，长期贪婪，务实靠谱。

Q11:11、以下哪一条不是团队合作原则的解释？（单选）（5.0分）

A.把简单留给下游，不给上下游添乱。

B.问题讨论过程中，要充分发表意见；一旦决策，坚决执行。

C.鼓励跨团队知识分享。

D.珍惜自己和他人的时间。

Q12:12、以下哪一条不是简单高效原则的解释？（单选）（5.0分）

A.凡是不能落地的都是垃圾。

B.效率是更聪明地做事：凡事有策划、事事有检查、件件有着落。

C.无协同，不效率。

D.效率不是单纯为了省钱，更是减少资源、时间、人力的浪费；效率不一定是更快，而是相对投入的降低。

Q13:13、以下哪一条不是科学决策原则的解释？（单选）（5.0分）

A.以HQFirst（坚持华勤长期利益第一）为决策依据。

B.用数据说话，基于数据做出判断。

C.说到做到、言出必行。

D.征求多数人意见，与少数人商量，独立做出决策。

Q14:14、以下哪一条是契约关系原则的解释？（单选）（5.0分）

A.说到做到。

B.做不到的不要说。

C.华勤红线不可触碰，违者必究。

D.让正确的事持续发生。

Q15:15、以下哪一条不是改进创新原则的解释？（单选）（5.0分）

A.坚持内部培养人才。

B.容许创新导致的失败，但绝不容忍低级错误。

C.鼓励小改进和持续迭代，并始终寻求使工作简化的方法。

D.要对各种工作改进的可能性充满好奇，并付于行动、加以探索。

Q16:16、以下哪一条不是员工成长原则的解释？（单选）（5.0分）

A.闻过则喜，学会在负向反馈中成长。

B.理解和尊重员工的差异，以激发和赋能帮助其产生高绩效。

C.没有老人没有传承，没有新人没有未来，持续以开放的心态对待新生代，让年轻为组织赋能。

D.做好社会责任表率，为客户、员工、合作伙伴以至于整个社会创造更多价值。

Q17:17、华勤成立的时间是？（单选）（5.0分）

A.2000年8月28日

B.2005年8月29日

C.2005年8月27日

D.2006年8月30日

Q18:18、华勤的全称为？（单选）（5.0分）

A.华勤技术股份有限公司

B.华勤通讯技术有限公司

C.华勤技术有限公司

D.华勤科技有限公司

Q19:19、以下哪一条不是华勤红线的内容？（单选）（5.0分）

A.恶意中伤友商，损害友商名誉。

B.妨碍监督或包庇违法乱纪行为。

C.会议缺席者质疑会议结论，不按会议结论执行任务。

D.以任何形式侵犯客户利益。

Q20:20、以下哪一条不是华勤不Humble 15条行为的内容？（单选）（5.0分）

A.遇到客户提出的问题找各种理由去推卸责任，不承认自己所犯的错误。

B.以“甲方心态”对待合作伙伴，以“教育口吻”对待客户，拿“某某客户就是这么做的”当借口。

C.在客户、合作伙伴面前内部扯皮。

D.不主动规划工作，等上级和公司安排。

Q21:21、以下哪项不是华勤赞扬的行为？（单选）（5.0分）

A.遇到职业发展瓶颈时消极回避，不能有效寻求外部资源以求突破。

B.提倡对上抱怨，杜绝对下和对同级抱怨。

C.公司内部，不叫“总”。

D.可以越级汇报或越级指令，但要让中间层级的人知道在发生什么。

Q22:22、2022年是华勤成立第几年？（单选）（5.0分）

A.13年

B.14年

C.17年

D.16年

Q23:23、下列哪条是2021年最新华勤经营管理原则的下三路新增内容？（单选）（5.0分）

A.华勤红线

B.管理干部懈怠行为

C.不Humble行为

D.倡导反对的行为

Q24:24、以下哪几条是华勤的核心价值观？（多选）（5.0分）

A.成就客户

B.拥抱变化

C.诚信

D.协作

E.敬业

F.激情

Q25:25、以下哪几条属于华勤人做事九大原则的内容？（多选）（5.0分）

A.成就客户原则

B.契约关系原则

C.团队合作原则

D.简单高效原则

E.科学决策原则

F.责任表率原则

Q26:27、以下哪些是华勤人才观的内容？（多选）（5.0分）

A.开放

B.聪明

C.皮实

D.乐观

E.靠谱

F.学习

Q27:28、以下哪些是华勤干部观的内容？（多选）（5.0分）

A.胸怀

B.洞察

C.思考

D.超越伯乐

E.靠谱

F.思辨

Q28:29、以下哪些属于华勤五大核心战略？（多选）（5.0分）

A.人才战略

B.全球化战略

C.新业务开拓

D.制造自动化和规模化

E.效率为赢

F.可持续发展

Q29:30、以下哪些属于DBG制造中心原则文化？（多选）（5.0分）

A. 求真求正，逻辑正确，强于结果好坏

B. 利他

C. 接受不完美，拒绝不努力

D. 首问负责制，遇事有态度

E. 鼓励高目标，一切皆可能

F. 指标不要命，是一段时间工作的导向，不是考核的全部

G. 瞄准最好干，象个爷们儿样

H. 有质量的工作是最质朴的效率提升

I. 策划先行，往前看看，杜绝蛮干

J. 干事情百米冲，成事业马拉松，主动解万难

K. 杀鸡要用牛刀

Q30:31、以下哪些是成就客户原则的内容？（多选）（5.0分）

A.坚持长期主义，持续为客户打造有竞争力的产品。

B.没有创造客户价值的工作，再苦再累都不叫勤奋。

C.以目标达成为主要请假标准，只认功劳，不论苦劳。

D.对客户承诺的一定要做到。

E.鼓励围绕目标想办法，摒弃基于条件给结果。

F.从客户角度考虑问题，并寻找各种服务客户的方式。

Q31:32、以下哪些是奋斗者原则的内容？（多选）（5.0分）

A.呼唤英雄，以贡献和价值给予回报和发展。

B.LPDT需要有企业家精神；前场三角、两“狼”必须具有狼性，两“狈”要理性。

C.干部要有Ownership，要勇于担责，要有更高的站位和更长远的视角。

D.鼓励跨团队知识分享。

F.管理干部要能上能下。

Q32:33、以下哪些是团队合作原则的内容？（多选）（5.0分）

A.可以质疑既定的规则、目标，但在未讨论修订前，先按原规则、目标执行。

B.问题讨论过程中，要充分发表意见；一旦决策，坚决执行。

C.狗屎理论：发现问题时，第一时间解决问题，自觉补位，问题解决后再追根br溯源，彻底解决同类问题，理清流程和分工。扯皮的结果是双输。

D.把简单留给下游，不给上下游添乱。

E.鼓励跨团队知识分享。

F.大船理论：并不仅仅追求个人成功，被团队商业成功论证过的个人表现才是真正的成功。

Q33:34、华勤在以下哪些地方设了研发中心？（多选）（5.0分）

A.北京

B.上海

C.南昌

D.东莞

E.无锡

F.西安

Q34:35、华勤在以下哪些地方设了制造基地？（多选）（5.0分）

A.北京

B.上海

C.南昌

D.东莞

E.无锡

F.西安

Q35:36、哪些是华勤不倡导的行为？（多选）（5.0分）

A.我不说你，你也别说我。

B.开长会每90分钟休息10分钟，到中饭时间按时吃饭。

C.热爱本职工作，乐观向上，百折不挠。

D.可以利用老板的办公室开会。

E.多年用同一技能解决相同问题，不能与时俱进地学习。

F.遇事不决策，拖延、懈怠。

Q36:37、以下哪些是契约关系原则的内容？（多选）（5.0分）

A.想清楚，敢承诺，说到做到。

B.做不到的不要说。

C.华勤红线不可触碰，违者必究。

D.让正确的事持续发生。

Q37:38、华勤的“5+1战略”是哪些？（多选）（5.0分）

A.人才战略

B.全球化战略

C.新业务拓展

D.制造自动化和规模化

E.效率为赢

F.产融结合

Q38:39、以下是华勤倡导的行为：认同华勤，热爱本职工作，乐观向上，愿意为之付出更多努力，百折不挠。（5.0分）

A.正确

B.错误

Q39:40、华勤倡导135原则：Delay 1天，经理应该跳进去解决；Delay 3天，总br监应该跳进去解决；Delay 5天，VP应该跳进去解决；紧急问题可以缩短上报周期，Delay 1小时，经理跳进去解决；Delay 3小时，总监跳进去解决；Delay 5小时，VP跳进去解决。（5.0分）

A.正确

B.错误

Q40:41、以下是华勤倡导的行为：可以越级汇报或越级指令，但要让中间层级的人知道在发生什么。（5.0分）

A.正确

B.错误

Q41:42、以下是华勤倡导的行为：可以用老板的办公室开会。（5.0分）

A.正确

B.错误

Q42:43、以下是华勤倡导的行为：实事求是，看到对方优点时能够真心赞美，看到不足时能直言不讳地指出。（5.0分）

A.正确

B.错误

Q43:44、以下是华勤倡导的行为：任何华勤员工与任何合作伙伴有任何直接与间接的利益关系（包括但不仅限于收受现金、高值礼品、回扣与股权）。（5.0分）

A.正确

B.错误

Q44:45、以下是华勤倡导的行为：遇事不决策，拖延、懈怠。（5.0分）

A.正确

B.错误

Q45:46、以下是华勤倡导的行为：开会没有准备，没有结论，没有效果；开会不讲实质，不挤脓包，不解决问题；（5.0分）

A.正确

B.错误

Q46:47、以下是华勤倡导的行为：领导不下班，下属就不敢下班。（5.0分）

A.正确

B.错误

Q47:48、以下是华勤倡导的行为：正式场合上无法正常讨论，重要的事只能通过私下或非正式场合（如酒桌上）解决。（5.0分）

A.正确

B.错误

Q48:49、华勤经营管理原则有八大原则。（5.0分）

A.正确

B.错误

Q49:50、DBG制造中心文化行为层是：知、信、习、行。（5.0分）

A.正确

B.错误