中层管理培训2
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又到学习反馈的时间了,现在我们就马上开始吧!
Q1:姓名
Q2:问题的定义是什么
Q3:跨部门沟通的五个技巧分别是?
Q4:以下哪些是需要进行提前准备的?(多选)
Q5:对于换位思考,有哪些好的方法来操作?
Q6:请对以下绩效管理的五个步骤的空缺部分进行补充填写
Q7:对于追过程,我们需要如何来操作呢?
Q8:对于KPI设置考核的过程,你认为现在最大的问题是什么?希望如何优化?
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