秦桥足道店长工作测评3店
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亲爱的秦桥同事,您好!为了秦桥很好的发展,提高管理能力,增加员工收入,进一步加强管理,2022年又过去半年,我要对各店店长的工作能力及水平做一次摸底调查,以便我们改进管理方式。我相信群众的眼光是雪亮的,请您抽空几分钟时间客观、实事求是的对店长进行测评;谢谢!
Q1:您对你店长的综合管理能力做如何评价?
Q2:你如何评价店长在平时工作中的主人翁意识?
Q3:你认为店长在平时的工作管理中是否公平公正?
Q4:店长是否存在以权压人,吃喝索要?
Q5:店长在工作中是否执行走动式管理?
Q6:店长是否存在推钟、推友现象?
Q7:店长是否经常带情绪上班?
Q8:店长是否奖罚分明,是否有带个人感情进行奖罚?
Q9:店长每个星期是否有例会?
Q10:假如你是老板,你觉得店长对店内的物资、物料管理是否合理?
Q11:请问您对自己目前的收入是否满意?
Q12:请您提出你认为目前店内管理需要改进的建议
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