云裳问题调研

各位同事，在本次组织架构调整之际，向各位调研一下公司存在的问题，并且谈谈你的建议，希望大家用心详细填写，以便我们有针对性的调整解决。

Q1:你认为公司在哪些方面存在问题？

战略目标和路径上

落地执行上（人员工作效率、能力等）

流程上（什么流程制约业务，或者需要什么流程）

机制上（人力增值分享、晋升优化机制等）

组织协同上（部门内外部协同、部门架构设置、部门领导能力等）

人员作风上（道德品质、廉洁自律、工作态度等）

其它

Q2:你认为在战略目标和路径上存在什么问题，对此你有何建议，请举例详细描述

填空1

Q3:你认为在工作落地执行上存在什么问题，比如工作效率和人员能力上存在问题，对此你有何建议，请举例详细描述

填空1

Q4:你认为在流程上存在什么问题，比如现有的哪些流程影响业务发展，目前还缺少什么流程，对此你有何建议，请举例详细描述

填空1

Q5:你认为在机制上存在什么问题，比如在人员晋升优化、增值分享上存在问题，对此你有何建议，请举例详细描述

填空1

Q6:你认为在组织协同上存在什么问题，比如在部门内外部协同其他人难以协同、部门组织架构设置、部门长能力上存在问题，对此你有何建议，请举例详细描述

填空1

Q7:你认为在人员作风上存在什么问题，比如在道德品质、廉洁自律、工作态度上存在问题，对此你有何建议，请举例详细描述

填空1

Q8:你认为存在什么其它问题，对此你有何建议，请举例详细描述

填空1

Q9:你认为公司上半年有哪些好的方面？请举例描述

填空1

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