班组长能力调研问卷【自我评价】

嗨，亲爱的伙伴，您好！首先非常感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查，在开始填写本问卷前，请您认真阅读以下填写说明：1、为真实了解各位线长实际所掌握的技能程度，特开展本次《班组长能力调研问卷》，您的反馈将作为本次班组长技能培训输入的重要维度，请您务必认真且客观真实地填写；2、本次收集仅用作培训需要，公司不会以任何形式向其他人员透露相关信息，请放心填写！3、如对于本问卷填写有任何疑问，可咨询LED人力资源部祝文卿（18368422736）。

Q1:您的姓名：

填空1

:第一部分：请对您团队建设能力进行评价（4个能力维度）

Q2:1.1 请对您的领导力进行评价？

不了解

了解基础知识

接受过专业培训

能够领导团队日常工作完成

能够践行传统领导力向精益领导力转变

能够提升下属领导力，建立储备人才干部

Q3:1.2 请对您的执行力进行评价？

不了解

了解基础知识

接受过专业培训

能够及时处理车间日常事务

能够有序开展工作并及时反馈

能够建立目标-计划-实践工作机制

Q4:1.3 请对您的沟通表达能力进行评价？

不了解

了解基础知识

接受过专业培训

沟通清晰，逻辑清楚

能够清晰汇报工作，且有效传达上级指令

能够建立班组日常沟通板及机制

Q5:1.4 请对您的职责教导能力进行评价？

不了解

了解基础知识

接受过专业培训

能够清楚自身工作职责并践行

能够分解下属工作职责并进行教导

能够建立班组分工岗位SOP且建立“传帮带”机制

:第二部分：请对您的现场管理能力进行评价（4个能力维度）

Q6:2.1 请对您的5S及目视化能力进行评价？

不了解

了解基础知识

接受过专业培训

应用于生产(单点)

有5S计划及点检机制

建立标杆区域

Q7:2.2 请对您的安全生产的管控能力进行评价？

不了解

了解基础知识

接受过专业培训

生产安全点能识别且现场有危险源目视化文件

有危险源识别计划及点检机制

能够进行安全防护督查机制

Q8:2.3 请对您的八大浪费方面的技能进行评价？

不了解

了解基础知识

接受过专业培训

能识别现场浪费，并进行改善

能对员工进行八大浪费培训

能定期输出改善计划并执行

Q9:2.4 请对您的提案改善的能力进行评价？

不了解

了解基础知识

接受过专业培训

能够规范的填写提案且监督落地

能引导下属进行提案改善工作

能够保证团队保质保量完成提案工作，充分发挥员工自觉性

:第三部分：请对您的工具应用能力进行评价（3个能力维度）

Q10:3.1 请对您的SW标准化工具运用情况进行评价？

不了解

了解基础知识

接受过专业培训

能够进行基础改善

能够系统进行改善，并进行标准固化（五表一书）

能够自主开展线体效率提升，且有计划点检机制

Q11:3.2 请对您的质量管理的工具应用情况进行评价？

不了解

了解基础知识

接受过专业培训

能够识别工作质量风险点并进行措施预警

建立质量管理控制机制

能够开展质量改善相关活动

Q12:3.3 请对您的问题解决步骤的工具应用情况进行评价？

不了解

了解基础知识

接受过专业培训

能够清晰的定义、识别问题

能够运用相关工具方法进行问题分析

能够运用PSP逻辑解决生产问题

:第四部分：请对您的日常管理能力进行评价（2个能力维度）

Q13:4.1 请对您的日常管理能力进行评价？

不了解

了解基础知识

接受过专业培训

能够制作日常管理相关文件

能够建立班组日常管理机制

能够按计划进行日常管理点检，并及时进行纠偏

Q14:4.2 请对您的时间管理能力进行评价？

不了解

了解基础知识

接受过专业培训

能够对工作进行有效时间管理

能够对重点事项建立管理机制

能够领导下属按时开展并完成生产交付等其他工作

班组长能力调研问卷【自我评价】

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