精益六西格玛概要

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Q1:(单选题)关于六西格玛产生背景中，下列说法错误的是

“零缺陷”理念是美国质量管理学家菲利普.克劳士比提出的

被誉为“质量之父”是约瑟夫.莫西.朱兰

戴明创建了统计过程控制理论

费根鲍姆提出全公司质量管理，QCC，QC工具等

Q2:(单选题)什么是六西格玛，下列说法正确的是

统计学工具包

六西格玛管理意味着高投入低产出

六西格玛＝制程作业的持续改善

六西格玛是质量目标，衡量尺度，统计学意义上六西格玛质量水平等于百万个机会中不大于3.4个缺陷，近乎零缺陷

Q3:(单选题)下列描述，不符合DMAIC的是

定义，客户问题是什么，确定项目的目标和范围

测量，问题有多严重，基于现状数据进行过程绩效分析

分析，根本原因是什么，识别聚焦问题的根本原因，收集过程数据

控制，如何改善，验证与根本原因相对应的解决方案的有效性

Q4:(单选题)六西格玛的价值观说法错误的是

以顾客为中心

有边界合作

有预见的积极管理

聚焦于过程改进

Q5:(单选题)下列不属于均衡生产关键要素的是

均衡负载

生产顺序

最大产能作业

标准作业

Q6:(单选题)关于准时化概念错误的是

指客户需要的时间，提供客户所需要的产品和数量

节拍时间：所需要的时间/可用时间

拉式生产：每个工序从其前工序在需要的时间得到需要的产品和数量

单件流：从头到尾持续的不间断的完成生产流程

Q7:(单选题)精益生产思想中的“价值”阐述正确的是

从自身角度阐述价值

消灭浪费的直接受益者只有客户

精益价值观将商家和客户的利益统一起来

商家和客户的利益是对立的，不是统一的

Q8:(多选题)下列哪些属于七大浪费

因过多生产引起的浪费

作业等待的浪费

搬运的浪费

制作不良的浪费

Q9:(多选题)精益生产的改善思路正确的是

没有不存在问题的事情

所有的价值都是在现场中提现出来的

所有的失误都可以从根源给予中断

培养人才

Q10:(多选题)质量发展的三个阶段是

质量检验阶段

统计过程质量控制阶段

质量零缺陷控制管理阶段

全面质量管理阶段

Q11:(多选题)精益生产流程的特点

员工参与与充分授权

工作岗位按流程设置

非紧凑的布局

手工的，可视化的业绩表

Q12:(多选题)通过精益生产可以实现

生产时间减少95%+

库存减少90%

到客户手中的缺陷减少50%

废品率降低90%

Q13:(多选题)精益生产的五大思想是

价值

价值流

流动

需求拉动

完美

Q14:(多选题)精益六西格玛管理中关键角色包含

绿带

黑带

大黑带

流程所有人

Q15:统计学上，标准偏差用以衡量每个数据与平均值的偏离程度

是

否

Q16:成本降低主义是：利润=售价-成本

是

否

Q17:六西格玛管理意味着高投入低产出

是

否

Q18:精益以消除浪费为出发点赚取利润

是

否

Q19:实施精益六西格玛管理要接受两大方面挑战:应用先进的方法，改变旧企业文化

是

否

Q20:精益六西格玛项目原则无需考虑顾客要求，只要支持企业经营战略目标即可

是

否

精益六西格玛概要

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