2022年6月培训V-Learning训后小测试 - 在线考试测评模板

Q1:姓名

填空1

Q2:工号

填空1

Q3:部门（仓别）

填空1

:测试题共 14 题，共 100 分；填空题为 2 题，8 分/题；单选题为 6 题，6 分/题；多选题为 3 题，9 分/题；判断题为 3 题，7 分/题。

Q4:通过岗位职责和要求来激励大家对工作负责，从而达成目标，是属于激励方式中的一种手段。《以身作则擅激励》【填空题】

正确答案

Q5:干部选拔的最高标准是。《浅谈华为组织成长的动力机制》【填空题】

正确答案

Q6:请选出以下不属于灌能做法的选项。《以身作则擅激励》【单选题】

A.设定目标

B.排除障碍及时辅导

C.陪伴前行

D.增加工作内容的权威性

Q7:自我批判的三步骤不包含哪项。《浅谈华为组织成长的动力机制》【单选题】

A.反思

B.教育

C.总结

D.改进

Q8:组织建设能力的第一要素是《浅谈华为组织成长的动力机制》【单选题】

A.战略执行能力

B.如何激发基层的组织能力

C.领导力

D.管理改进能力

Q9:在领导力中，是最重要的权力。《浅谈华为组织成长的动力机制》【单选题】

A.组织权和思想权

B.组织权和文化权

C.思想权和文化权

D.批判权和思想权

Q10:请选出以下不属于激励方面管理者职责及关注内容的选项。《以身作则擅激励》【单选题】

A.做好团队愿景和挑战目标的激励

B.树立团队标杆、建设积极团队氛围

C.分配工作任务到人并达成共识

D.关注员工工作及非工作方面需求与意愿

Q11:在员工动力点在财务、权利或者内容上要求高的时候，以下不属于该情况的激励方式是哪项？《以身作则擅激励》【单选题】

A.物质激励

B.精神激励

C.升职加薪

D.工作内容权威

Q12:在灌能中让下级有所成长的方式包含哪些？《以身作则擅激励》【多选题】

A.协助下级提升技能

B.创造发展机会，协助下级达成目标

C.与下级讨论如何应用所学新知或技巧

D.针对下级的发展目标达成进度，提供反馈

Q13:唯品之道基干管理第五步职责要求有哪些？《以身作则擅激励》【多选题】

A.找到团队成员的动力点

B.掌握动力点的规律

C.激励的方式

D.公司各种激励资源

Q14:价值创造、价值评价、价值分配三者中哪个是人力资源价值链的关键。《浅谈华为组织成长的动力机制》【多选题】

A.价值创造

B.价值评价

C.价值分配

D.价值导向

Q15:过程公平核心思想是观察到过程的公平，更容易付诸信赖，注重得到资源、地位等愿意付出自己的承诺。《浅谈华为组织成长的动力机制》【判断题】

正确

错误

Q16:激励的方式有威逼、利诱、灌能、物质激励。《以身作则擅激励》【判断题】

正确

错误

Q17:文化的创造和管理的动态过程是领导力的精髓。《浅谈华为组织成长的动力机制》【判断题】

正确

错误