2022年6月25日课后测试

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Q1:您的姓名

填空1

Q2:1、清晰目标管理的原则是?

A、SMART
B、SSSSS
C、TTTTT
D、PPPPP

Q3:2、计划用公式表示是

A、目标+行动措施
B、可衡量
C、个别性
D、实际性

Q4:3、要事第一指的是把时间用在

A、又重要又紧急
B、重要不紧急
C、紧急不重要
D、不重要不紧急

Q5:4、金字塔目标管理中在金字塔顶端的目标指的是

A、愿景目标
B、表现目标
C、成功目标
D、行动目标

Q6:5、工作节点法没有包含的是

A、项目目标
B、工作结构分析
C、构建节点图
D、同理心沟通

Q7:6、正确的团队目标包含?

A、愿景目标
B、责任目标
C、行动目标
D、不可取代

Q8:7、下面属于计划的是

A、规划
B、安排
C、要点
D、方案

Q9:8、要事第一四象限包含

A、又重要又紧急
B、重要不紧急
C、紧急不重要
D、不重要不紧急

Q10:9、规划执行的下属员工分为四种类型指的是

A、潜力员工
B、明星员工
C、黄牛型员工
D、心态不好的员工

Q11:10、工作节点法包含的重点是

A、项目目标
B、工作结构分析
C、构建节点图
D、同理心沟通

Q12:11、活动工期的确认公式是Tg=(T1+4*T2+T3)/6

Q13:12、要事第一的工具指的是先做次要的事情

Q14:13、同理心倾听模型:3F+3R

Q15:14、要事第一的第二象限的工作是需要进行规划的

Q16:15、工作节点法是用在大型的、计划性的、协同作战的、复杂的大型项目和工作

Q17:16、目标明确是制定计划的关键

Q18:17、计划=目标+行动措施

Q19:18、分析问题的模型是PCTS模型

Q20:19、复盘四步:回顾目标、评估结果、总结规律、分析原因

Q21:20、工作规划不需要监督

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