T-PM-3问卷调研
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T-PM-3问卷调研
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
Q1:你觉得动力总成从什么时候负责项目更加合适？
AE-SOP阶段的产品项目管理及生产启动爬坡
PF-A(或者更早)-SOP的产品项目管理及生产启动爬坡
Q2:你认为外购动力总成是否是我们应该管理的范围？
是
否
Q3:你觉得我们哪些业务是需要加强的？（选1-4个）
APA管理
闭环管理
风险管理
数字化推进
PP 1.0建设
项目复盘
高质量爬坡
项目文化打造
动力总成启动手册
启动费与材料成本优化
其他
Q4:你觉得我们还应该拓展哪些业务？为什么？
填空1
Q5:上述这些业务推进痛点有哪些？（多选）
A 目标、方法不清晰
B 各部门配合程度低
C 高层支持少
D 精力有限
E 其他
Q6:你觉得我们的职责和分工清晰么？
是
否
Q7:如果不清晰哪些地方是模糊地带？
填空1
Q8:从个人职业生涯的角度对现在工作的焦虑程度？
A 非常焦虑
B 比较焦虑
C 一般
D 不焦虑
E 完全不焦虑
Q9:如果选择ABC焦虑的原因是什么？
A 没有升职空间
B 工作边缘化
C 生活和工作难以平衡
D 能力无法适应工作
E 绩效评价的压力
F 高层的压力
G 其他
Q10:我们动力总成的核心能力是什么？（1-3项）
A 专业的项目管理技能
B 整车及动力总成项目管理经验
C 非专业能力
D 汽车专业知识
E 其他
Q11:你觉得上述核心能力是否能够让你在行业内具有较强的竞争力
A 不能
B 短期可以，长期不行
C 一直可以
Q12:如果选择AB，你觉得提高什么样的能力可以一直保持我们的竞争力？
填空1
Q13:你对动力总成管理上有什么建议？
填空1
Q14:你觉得动力总成产品管理的职责有哪些？
填空1
Q15:你觉得动力总成产品管理职责是否清晰？为什么？
填空1
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