学员分享—— 课题认领（西奥）

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Q1:姓名

填空1

Q2:请选择一门课程作为“学员分享”活动课题

第1课模块一：认知角色《新官上任：走出误区，转变角色》

第2课模块一：认知角色《认识管理者的四大职责》

第3课模块一：认知角色《管理者的十种角色》+案例：《从“金牌”销售到部门总监》

第4课模块二：设定目标《运用SMART法制定恰当的目标》

第5课模块二：设定目标《利用团队章程明确成员任务》

第6课模块二：设定目标《如何监督目标的执行和完成》

学员分享—— 课题认领（西奥）

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