说明:本次调查所属期段:2022年二季度调查对象:内务副总经理1、本次满意度调查,针对内务副总经理内务建设工作方面做出详细调查,按照下表的评分标准得出分数后运用到季度、年度考核中;2、请您客观公正的填写,在如实反映情况的同时帮助被调查者提高公司内务工作;3、结合您判断,请在满意程度上面选择对应分数。感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
Q3:保质保量保供应:能保质保量进行产品供应,遇有产品质量问题能有效跟进,及时有效的协调解决
选项1
Q4:降本增效,成本控制:能有计划地采取相关措施开展降本增效,进行成本控制,有效支持公司生产经营
选项1
Q5:后勤、外联保障支持:公司内各项后勤保障供应良好;外部单位关系维护、沟通良好,有效应对相关检查,无因沟通处理不到位导致处罚事件出现
选项1
Q6:团队培养及稳定:有计划开展内务团队人才培训、培养工作,提升员工知识、技能;各部门内工作安排合理,员工能力得到良好发挥;内务部门队伍稳定,人员主动流失率在10%以下,无关键职位人员流失
选项1
Q7:团队氛围打造:能有效协调内务部门之间工作,化解部门之间矛盾,部门之间主动配合、团结一致、沟通顺畅;能有计划有针对性开展员工关爱活动、员工文体活动等,丰富员工业余生活,公司内员工氛围良好
选项1
Q8:您对公司内务副总的工作改进有什么建设性意见?
填空1