转向架事业部精益知识竞赛-决赛

Q1:姓名

填空1

Q2:工号

填空1

Q3:部门

填空1

:一、单选题

Q4:1.模拟生产线是()的最终输出,是按照产品量产时生产工位六要素运行的实际管控要求,进行的模拟仿真运行,形成现场工位量产运行的管理标准。

A设计开发管理线
B工艺管理线
C质量管理线
D计划控制管理线

Q5:2.( )是清除现场的脏污、清除作业区域内的物料垃圾,目的是保持作业场所干净整洁,宽敞明亮。

A整理
B整顿
C清扫
D清洁

Q6:3.摆放工具、工装时优先根据( )进行摆放。

A物品的常用程度
B物品的形状
C物品的数量

Q7:4.导入SMED(Single Minute Exchange of Die快速换模)的步骤不包括()。

A区分内部和外部的要素
B将外部作业转移到内部
C减少内部工作
D减少外部作业

Q8:5.TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项?()。

A过量生产
B搬运
C库存
D等待

Q9:6.SQCDIM指标体系中C是指()。

A安全
B成本
C质量
D存货

Q10:7.转向架事业部2022年新建精益线为( )。

A加工精益线
B轮轴精益线
C落成精益线
D制动中心精益线

Q11:8.作业管理的最小单元是( )。

A工序
B工位
C工区
D班组

Q12:9.连续流生产的核心是()。

A.一个流
B.看板
C.设备
D.多能工

Q13:10.以下不是精益生产主要特征的是()

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产

:多选题

Q14:1.看板的使用规则是什么?()

A看板在使用的时候,必须附在装有零件容器上
B后工序来取件
C只生产后道工序取的工件数量
D均衡化生产
E严禁将次品交给下道工序

Q15:2. TPM 自主保全的七大步骤前二步是哪些?()

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检

Q16:3.“三直三现”中的三现是指()

A现场
B现物
C现实
D 现在

Q17:4.中车精益管理体系包括()、精益研发、 精益运营 五个部分。

A 总则
B 精益制造
C 精益供应链
D精益车间

Q18:5.作业方法改善包括( )。

A取消不必要动作
B去除微小动作
C重排作业工序
D合并微小动作
E简化复杂动

:三、判断题

Q19:1.提前生产超额完成任务是劳动效率高的表现,属有效劳动。()

正确
错误

:2.库存浪费泛指一切原材料库存、在制品库存以及成品库存。()

Q20:

正确
错误

Q21:3.生产节拍是由工作的操作速度决定的。()

正确
错误

Q22:4.标准作业定义是以人的动作为中心、以没有浪费的操作顺序,安全、准时、有效地进行生产的作业方法。()

正确
错误

Q23:5.工位制节拍化生产是以班组为作业单元。( )

正确
错误
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