数据管理试题

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Q1:您的姓名

填空1

Q2:您所在门店

填空1

Q3:您所在的部门

楼面
明档
厨房

Q4:您的岗位

填空1

Q5:入职日期

日期

Q6:关于营业额目标的设定下面说法错误的是

营业目标的制定,将以季度为单位与合作商进行签名确认。
确认签名后的目标将作为门店业绩考核的标准目标。
A类门店将直接由区经理确认生效。
制定目标不用考虑商圈变化

Q7:关于盘点方法及原则说法错误的是

先静态、后动态
先小件、后大件
先整件、后散件
先量大、后量少

Q8:周报不包括以下哪个内容

营业额数据
门店人员情况
企业文化
顾客满意度

Q9:门店的人效参考值基数是

1000
1200
1500
800

Q10:以下内容不属于固定资产的是

电器设备
洗洁用品
台面桌椅
餐具用具

Q11:月度营业额目标是根据季度分摊的目标,将目标拆分到每月,依照淡季月、平季月、旺季月进行分摊不同目标值。

Q12:总肉采购价是30元/斤,部位肉是50元/斤

Q13:日管控表中工资算法是不需要加上工龄和全勤

Q14:人力成本占比=每日工资金额相加总数/实收营业额

Q15:盘点能查清实际库存数量、发现管理中存在的问题、计算门店的成本损益

Q16:低值易耗以月度、10天为盘点周期

Q17:人效=当月营业额收入/当月员工总出勤天数(兼职工累计兼职8小时折算为1天)

Q18:日管控表格牛场部分录单金额是:牛肉+牛骨+牛百叶的总额

Q19:日管控的类目主要包括

食材成本
人力成本
能耗成本
低值易耗品

Q20:牛肉的来肉目前分为

总肉
部位肉
牛副品
牛肉丸

Q21:关于盘点说法正确的是

指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业
为了掌握货物的流动情况(入库、在库、出库的流动状况)
盘点对食材成本没有影响
对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对

Q22:Smart原则是指

具体的
可衡量
可达成
相关性的
有期限的

Q23:关于营运指标说明正确的是

外送营业额=美团外卖+饿了么+小程序
堂食人均=堂食营业额÷堂食来客数
离职率=当月离职人数÷当月在职人数×100%
营业额分析仅从内部进行分析即可

Q24:餐厅堂食营业成本包括

切肉部成本
中厨主食成本
配菜成本
饮料酒水成本
自制饮品成本

Q25:属于低值易耗品的有那些?

牛筋丸
牛肉
餐盒
打包袋
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