2022产业BG敏捷过程符合度问卷

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题我们答题规则是：存在任一项不符合，不选择对应项，一共23题，现在我们就马上开始吧！

Q1:您的姓名

填空1

Q2:您所在的组

正确答案

Q3:1、需求预沟通——会前：

有月度产品规划

月度规划包含产品需求、用户需求、技术债务、技术专项

有产品原型输入

参与角色：运营+SM+PO

Q4:2、需求预沟通——会中：

识别重难点需求；

识别跨团队需求；

确认质量策略（重点测试内容，是否要专项测试）；

会议时间控制<=2小时。

Q5:3、需求预沟通——会后：锁定下个迭代的需求数量

是

否

Q6:4、需求预沟通存在的问题是什么？

正确答案

Q7:5、需求计划会——会前

需求预沟通会上问题已经修改完；

需求设计会提前发出给团队了解；

需求具备优先级、高保真原型图&流程图（针对复杂业务流程）；

参与角色：PO+SM+开发团队。

Q8:6、需求计划会——会中

会议过程全员参与讨论；

任务不是单向分配，而是团队成员主动认领；

需拆分任务考虑了设计方案讨论、开发、自测、代码审核、编写测试用例及评审、测试、等不同角色不同阶段的任务；

所有需求都有确认对应质量保证措施；

有研发反讲环节确认和PO理解一致；

两个计划会议时间都<=3小时。

Q9:7、需求计划会——会后

1、拆分单个任务颗粒度不超过2人/d

2、所有故事都有确认的开发方案，并有相应设计文档

3、跨团队计划和资源都做了沟通和锁定，有相应质量措施

4、任务的预计开始、预计结束、预估工时有确认

Q10:8、需求计划会（需求宣讲和需求拆分）存在的问题是什么？

正确答案

Q11:9、每日站会——会前

每天固定10前开；

会前提前更新TAPD上需求、任务、缺陷的状态；

参与角色：PO+SM+开发团队

Q12:10、每日站会——会中

时间控制在20分钟内；

关注积压、暴露风险；

会议不是一个人的会议。

Q13:11、每日站会——会后

重点结论及待办事项是否有会议记录并同步给团队成员

事项是否有跟进解决状态

Q14:12、每日站会存在的问题是什么？

正确答案

Q15:13、演示会——会前

是否有当前迭代质量情况的输入；

是否有完备的演示环境和数据；

参与角色：PO、SM、开发、测试、UI。

Q16:14、演示会——会中

由主责开发来讲述和演示他开发的功能；

大家提出意见，明确此次可以发布的内容

Q17:15、演示会——会后：确认本迭代是否发布及发布内容，输出调整后的Product Backlog

是

否

Q18:16、演示会存在的问题是什么？

正确答案

Q19:17、回顾会——会前

SM、测试、PO对迭代中的BUG进行分析，明确迭代关键问题；

确认前次回顾会的改进项执行情况；

参与角色：PO、SM、开发、测试、UI

Q20:18、回顾会——会中

公开此次迭代的质量情况分析结果，指出团队关键问题；可同时公开团队线上问题、事故分析、以及其它技术债务，让团队关注和了解

团队反馈，可包括：团队的感受/个人需要寻求的帮助/团队协作的分享等个人&团队临时思考或还未规划的事项；

明确团队改进点（top3）；

上次回顾会改进项有没有完成（或更新进展）

时长控制在2h

Q21:19、回顾会——会后记录迭代回顾会上确定的措施，并跟进落地【选择题】

是

否

Q22:20、回顾会存在的问题是什么？

正确答案

Q23:21、迭代需求管理【选择题】

需求用户故事说明是否清晰，是否有需求分类及需求优先级划分

有使用发布计划管理需求

Q24:22、迭代开发测试管理

所有发布需求都包含在迭代计划；

迭代计划中管理过需求变更和需求临时插入；

有明确的测试策略；

测试用例经过评审；

有开发codereview。

Q25:23、迭代需求、开发、测试管理存在的问题是什么？

正确答案

2022产业BG敏捷过程符合度问卷

关于

1年前

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷