2022年超市公司半年度测评2

说明：1.考评内容共分5项，每项满分6分，满分30分。 2.每项考评内容分为3个选项，先选对应的考评标准，再按评价内容区间填写分值，其他未选项按“0”填写即可。

Q1:被考评人员

填空1

Q2:人员专业度；（1-6分区间评分，选对应的区间项目“1”或“2”或“3”，填写对应区间的分值即可，例如：选“1”，可填分值1.2或1.8或2.....，选“2，可填分值2.5或3.2或4....，选“3”可填分值4.3或5.5或6....，其他未选项填“0“即可）。

1、1-2分：对岗位知识和技能不熟练，工作当中经常出现问题，工作胜任力一般。

2、2.1-4分：能够独立运用专业知识，基本能够独立完成相关工作对接。

3、4.1-6分：熟练运用，融会贯通，并能够结合实际工作对工作对接情况有所完善。

Q3:解决问题能力；（1-6分区间评分，选对应的区间项目“1”或“2”或“3”，填写对应区间的分值即可，例如：选“1”，可填分值1.2或1.8或2.....，选“2，可填分值2.5或3.2或4....，选“3”可填分值4.3或5.5或6....，其他未选项填“0“即可）。

1、1-2分：针对现有问题，置之不管，不主动想办法解决问题。

2、2.1-4分：有较好的独立解决事项的能力，并能够较好完成工作对接。

3、4.1-6分：能够为需解决问题提供较好的解决思路，帮助指导效率高、效果好，能够共同尽快达成工作结果。

Q4:工作责任心；（1-6分区间评分，选对应的区间项目“1”或“2”或“3”，填写对应区间的分值即可，例如：选“1”，可填分值1.2或1.8或2.....，选“2，可填分值2.5或3.2或4....，选“3”可填分值4.3或5.5或6....，其他未选项填“0“即可）。

1、1-2分：对现有工作，经常不能成功完成工作任务。

2、2.1-4分：对现有工作，能够正常沟通，主动承担责任，自觉采取行动完成。

3、4.1-6分：对现有工作，能够做到关注细节、投入精力、配合默契，能够自主克服工作中的困难，较好达成共同目标。

Q5:反馈及时性；（1-6分区间评分，选对应的区间项目“1”或“2”或“3”，填写对应区间的分值即可，例如：选“1”，可填分值1.2或1.8或2.....，选“2，可填分值2.5或3.2或4....，选“3”可填分值4.3或5.5或6....，其他未选项填“0“即可）。

1、1-2分：针对工作中现有问题，放任一边，不主动想办法及时给予反馈。

2、2.1-4分：绝大部分反馈工作能够如期完成且保证有效性，个别工作延期但过程中能够随时沟通。

3、4.1-6分：对于惯例性反馈工作能够超前安排、提前准备，对于突发性、临时性问题，能够积极沟通并及时快速响应。

Q6:执行规范度；（1-6分区间评分，选对应的区间项目“1”或“2”或“3”，填写对应区间的分值即可，例如：选“1”，可填分值1.2或1.8或2.....，选“2，可填分值2.5或3.2或4....，选“3”可填分值4.3或5.5或6....，其他未选项填“0“即可）。

1、1-2分：对接工作中，经常不按照规则执行，或执行中出错率高达50%以上。

2、2.1-4分：对接的工作，能够按照规则执行，但个别情况中仍存在与规则不符情况。

3、4.1-6分：对接的工作，能够较好解读并严格执行，或根据实际情况调整后严格执行。

Q7:您对被评人日常工作还有哪些方面的建议（至少写3条建议）：

填空1

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