7.22号每日一练

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

Q1:项目经理定义项目范围后，团队成员对项目需求表示不满。他们要求审查范围说明书来分析风险，并进一步澄清范围。项目经理应该怎么做？

A.忽略该请求，并指示团队保持已定义的范围

B.与团队成员召开引导式研讨会

C.要求团队成员创建一份亲和图

D.要求团队成员召开头脑风暴会议

Q2:由于一个建设项目的利益相关者异常多，在最初的规划阶段，有几个功能性的要求正在起草中。项目经理应该关注什么？

A.需求管理计划

B.变更管理计划

C.组织过程资产

D.资源管理计划

7.22号每日一练

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