New PM Test
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恭喜你完成了New PM training,透过这个测试来检视自己的学习成果吧!加油!
:1. 考試時長 30 mins 及格分數 802. 僅限用 PC端考試 中途禁止更換設備3. 答题时,可切屏1次,超过切屏次数,系统自动强制交卷4. 可補考一次 分數 X 80%
Q1:派駐在客戶FATP端的工程師 第一時間處理客訴並反饋給厂內訊息的是 ?
Q2:立鎧集團最大股東是 ?
Q3:下列哪個非集團內的厂區位置 ?
Q4:負責量產后的出貨計畫排配/收款 /扣款的單位是 ?
Q5:客戶負責提供圖紙及制定最終公差的人是 ?
Q6:負責規劃設備資源跟產線Layout,有工厂室內設計師稱呼的是 ?
Q7:負責規劃開發案的保密工作(安檢口/厂房防洩密)是哪個單位 ?
Q8:下列哪個不是客戶在NPI的主要目的 ?
Q9:厂內工程中心負責設計制程的是哪個職能 ?
Q10:品質中心負責設計Q Plan的是哪個職能 ?
Q11:哪些是對於 PM 的要求 ?
Q12:下列哪些是 DOE的目的 ?
Q13:NRE (客戶支付的開發費)包含哪些項目 ?
Q14:影響 Capacity 計算的 三大主要成因 ?
Q15:量測室的高精度量測設備包含哪些 ?
Q16:跑Build的 五大步驟 ?
Q17:PM 對於項目管理最基本的三大區塊是?
Q18:客戶 EPM 提供的 Matrix 包含哪些內容 ?
Q19:下列哪些是 DFM 包含的內容 ?
Q20:哪些是屬於 加工設備 及 量測設備 Qualification后 的成績單 ? (如同考駕照 科目一 科目二)
Q21:CYS / Dry run 是客戶驗證 外觀良率 跟 挑選限度樣品 的投料
Q22:品牌方跟系統組裝厂(FATP)都算是我們的客戶
Q23:客戶要求緊急的DOE,要馬上執行,報價成本的部分事後再說
Q24:Milestone / Pipeline / Shipping plan / Ramp plan 都是PM 管理 Schedule 的範疇
Q25:厂內主要的三大制程是 CNC / 表面處理 / 組裝
Q26:厂內NPI最主要的目的是 驗證 1. 制程設計 2. 量產性 3. 管理
Q27:NPI 跑 Build 在 readiness 中指的是 人 机 料 法 環 五大環節
Q28:MIL 指的是項目主要投資清單
Q29:PE (Product Engineering ) 是帮PD验证与提供技术解决产品设计时所产生的问题 现场验证结果及设计改善建议
Q30:Onsite 客戶 俗稱三劍客是指 GSM / MDE / Security
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