三维联动改革调查问卷(四级营服划小)广州
关于
1年前
更新
0
频次
27
题目数
分享

有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷
:本次调查问卷希望能通过了解广东省内四、五级划小承包人对三维联动改革过程中涉及的诸如责任田划分、自主权利、酬金政策、营销及IT支撑等方面的实际情况及评价,为下一阶段的三维联动改革指明方向。本次问卷答题时间预计为15分钟,感谢您抽出宝贵的时间完成本次问卷,您的回答将为公司进一步深化三维联动改革提供宝贵的参考,谢谢。
Q1:1.请选择您所在的区县?
Q2:2.请问您担任营服中心经理多少年?
Q3:3.请问实施三维联动改革后,2021年底对比上一年度,您所负责营服的收入拓展是否有提升作用?
Q4:4.请您总体评价目前您所在营服对应的片区市场化承包人,在组织五级包区业务拓展、客户维系、渠道拓展等方面,是否具备满足市场化承包后对包区的运营能力?
Q5:5.请您评价目前您所在营服的渠道经理,在组织五级包区业务培训、实战带练、运营支撑等方面,是否具备满足市场化承包后对包区的支撑能力?
Q6:6.请问您对区县分公司划分责任田及责任田对应的经营目标设置的合理程度作出评价?
Q7:7.在五级承包人双向选择的过程中,您认为存在哪些不合理的地方(如:未能合理评估承包人的经营能力)?
Q8:8.您认为如果要鼓励更多的自有员工积极参与到市场化承包创业,公司最需要在以下哪些方面提供政策支撑?
Q9:9.您认为所在营服的五级承包人对承包酬金规则的合理性、酬金支付的准确性和及时性的认可度为?
Q10:10.对当前市场化承包酬金板块,包括酬金政策、结算数据、酬金回溯及扣罚方面,您有什么改进建议?
Q11:11.您所在的分公司,是否有相应机制保障五级划小承包单元酬金开支上不封顶?
Q12:12.以下因素当中,请选出1-3项您认为是当前三维联动改革的主要困难所在?(最多选三项)
Q13:13.目前占据您大部分原应用于市场销售和客户服务工作时间的工作内容是:(最多选两项)
Q14:14.请您对当前分公司在基层减负方面的效果作出评价?
Q15:15.您是否了解并通过点单式服务支撑体系,向上一级单位申请要求专业化运营团队进行赋能?
Q16:16.您认为倒三角支撑逆向考核是否能起到促进倒三角支撑效果,提升相关支撑部门工作效率的作用?
Q17:17.您认为所在市/区县在赋能基层的过程中,是否有要求提供数据、协助写材料等增加工作负担的行为?
Q18:18.您的上级领导,如市公司领导、区县领导是否充分履行职责,是否到一线(划小承包单元)指导和支撑?
Q19:19.您认为在推动数字化五要素入网格方面,当前面临的最紧迫、最棘手的工作是以下哪部分?(最多选两项)?
Q20:20.在IT系统支撑上,您认为最需要优化提升的是?
Q21:21.以下哪些营销场景是您所在片区当前较重要和常见的?(可多选)
Q22:22.请从以下选项选出最符合您所在片区促销场次频率是(),以及大部分促销对应的发起层级为()
Q23:23.以千兆推进工作为例,您认为市/区县分公司制定的推进明白纸,是否对五级承包人有帮助?
Q24:24.您认为分公司针对赋能场景提供的营销培训和实战带练支撑,能否满足实际需要?
Q25:25.在影响营销效能的网络能力建设方面,哪几类问题最急需解决?(最多选三项)
Q26:26.总体而言,您对所在分公司实施三维联动改革现状是否满意?
联系我们
问卷网公众号