班组长培训考试试题(蓝带7大浪费、QC7大手法)
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有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷
Q1:姓名
Q2:手机
Q3:部门
:一、判断题:在( )打上“√”或“ × ” (每空3分,共30分)
Q4:1、浪费就是不增加附加价值的生产要素的总和.
Q5:2、PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序,是问题解决的基本流程;
Q6:3、员工在生产作业中所有的动作都是浪费.
Q7:4、制造生产过程中一定存在浪费;
Q8:5、在生产过程中搬运属于浪费
Q9:6、过量生产是所有浪费中最严重的浪费
Q10:7、层别法是指“根据一定的标准,把整体分为几个部分”.
Q11:8、采用5WHY法不能识别生产过程中的浪费。
Q12:9、头脑风暴法是QC改善过程中唯一的原因分析问题方法。
Q13:10、生产部件加工标准定的太高也属于加工浪费的一种。
:二、选择题(多选题,每空5分,共70分)
Q14:1.下列哪几项属于浪费形态的是?
Q15:2.以下活动属于计划阶段的是:
Q16:3.改善活动主题选定阶段以下可以采用的工具是:
Q17:4. 改善活动原因分析阶段以下可以采用的工具是
Q18:5.改善活动效果验证阶段以下可以采用的工具是
Q19:6. 搬运改善主要原则是:
Q20:7.“三现原则”是指哪“三现”:
Q21:8.浪费改善对标法通过什么找到浪费:
Q22:9. 消除浪费的活动在思想上不能存在:
Q23:10. 以下哪些方案属于浪费识别的方法
Q24:11. 改善活动标准化阶段以下可以采用的工具是
Q25:12. 以下属于检查表确认项目阶段区分类别方法是:
Q26:13. 以下属于七大浪费的是:
Q27:14. 以下是由于库存过多造成的浪费:
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