班组长培训考试试题(蓝带7大浪费、QC7大手法)

Q1:姓名

填空1

Q2:手机

填空1

Q3:部门

填空1

:一、判断题:在( )打上“√”或“ × ” (每空3分,共30分)

Q4:1、浪费就是不增加附加价值的生产要素的总和.

正确
错误

Q5:2、PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序,是问题解决的基本流程;

Q6:3、员工在生产作业中所有的动作都是浪费.

正确
错误

Q7:4、制造生产过程中一定存在浪费;

正确
错误

Q8:5、在生产过程中搬运属于浪费

正确
错误

Q9:6、过量生产是所有浪费中最严重的浪费

正确
错误

Q10:7、层别法是指“根据一定的标准,把整体分为几个部分”.

正确
错误

Q11:8、采用5WHY法不能识别生产过程中的浪费。

正确
错误

Q12:9、头脑风暴法是QC改善过程中唯一的原因分析问题方法。

正确
错误

Q13:10、生产部件加工标准定的太高也属于加工浪费的一种。

正确
错误

:二、选择题(多选题,每空5分,共70分)

Q14:1.下列哪几项属于浪费形态的是?

A、勉强
B 浪费
C、不均衡
D 价值

Q15:2.以下活动属于计划阶段的是:

A、组建小组
B、选定课题
C、对策实施
D 、原因分析

Q16:3.改善活动主题选定阶段以下可以采用的工具是:

A、检查表
B、柏拉图
C、层别法
D、控制图

Q17:4. 改善活动原因分析阶段以下可以采用的工具是

A、因果图
B、头脑风暴
C、散布图
D、5WHY

Q18:5.改善活动效果验证阶段以下可以采用的工具是

A、检查表。
B、柏拉图
C、直方图
D、鱼骨图

Q19:6. 搬运改善主要原则是:

A、整体合理
B、有效搬运
C、自动化
D、消除等待和空运

Q20:7.“三现原则”是指哪“三现”:

A、现场
B、现状
C、现在
D、现物

Q21:8.浪费改善对标法通过什么找到浪费:

A、不理解
B、不一致
C、不均衡
D、不合理

Q22:9. 消除浪费的活动在思想上不能存在:

A、得过且过主义
B、太平主义
C、怕麻烦主义
D、平安主义

Q23:10. 以下哪些方案属于浪费识别的方法

A、三现法
B、5WHY法
C、对标法
D、流程图分析法

Q24:11. 改善活动标准化阶段以下可以采用的工具是

A、检查表
B、直方图
C、控制图
D、柏拉图

Q25:12. 以下属于检查表确认项目阶段区分类别方法是:

A、5M1E分类
B、时间分类
C、现象分类
D、部门分类

Q26:13. 以下属于七大浪费的是:

A、动作浪费
B、时间浪费
C、搬运浪费
D、不良浪费

Q27:14. 以下是由于库存过多造成的浪费:

A、场所浪费
B、保管用具浪费
C、管理浪费
D、利息浪费
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