12条工作法让你职业化测试 - 在线考试测评模板

Q1:姓名

填空1

Q2:部门

填空1

:一、单选题（每题5分，共计35分）

Q3:以下选项中，属于确认简单指令的是

确认收到

确认收到+指令内容

确认收到+称呼

不用回复，钉钉有已读显示

Q4:以下选项中，属于确认复杂指令的是

简单指令答复+预计完成的时间、实施要点、是否需要支撑

同简单指令答复一样即可

确认收到即可

把事情完成后，再做答复

Q5:任务执行的过程中出现与最初约定不同的变化，要第一时间汇报给相关各方，让信息形成一个回路，这属于

及时回报

及时汇报

及时通报

及时求援

Q6:发现自己有可能完不成任务时，第一时间求援的对方是

上上级

直属上级

同事

总裁

Q7:关于会议记录说法正确的是

会议记录应将会议中大家的发言一字不差的记录

会议记录整理完成即为会议记录的终点

会议记录应做到信息记录、落实明确、跟进反馈

会议记录只许需要反馈给会议发起人

Q8:关于12条工作法说法正确的是

12条工作法知晓即可，不做行动指导

一个任务说五遍的意思是重复五遍加深印象

按照12条工作法行动，可以使我们更加职业化

按照12条工作法行动，可以使我们思想固化

Q9:以下选项中，属于及时汇报的是

发现新情况，准备新动作，要第一时间汇报给上级，及时校对方向

及时求助同事

工作完成后再进行汇报，中途无需汇报

及时汇报会造成时间浪费

:二、多选题（每题5分，共计65分）

Q10:关于确认指令，说法正确的是

确认指令需要采取相同的渠道

确认指令需要第一时间给予答复

确认指令需要无条件服从

确认指令需要回应需要自己执行的事情

Q11:以下选项中，关于转达指令说法正确的是

第一时间转达，并确认对方收到指令

转达后，回复上级“已转达且对方收到指令”

被转达人需要按照指令答复要求第一时间答复上级

转达后，因被转达人会回复上级，所以转达人无需回复上级

Q12:以下选项中，属于及时报告模式的有

及时回报

及时汇报

及时通报

及时求援

Q13:以下关于亲撰周报的价值描述正确的是

等于小型复盘，可以达到总结方法，自我提升的作用

让每周的工作更有计划性

亲撰周报是形式大于内容，价值有待商榷

可以让上级清楚下级的工作内容，以便及时纠偏、指导

Q14:哪些方法可以帮助“说到做到”

想清楚再做承诺

承诺时需要预留时间、完成度等余地

承诺了就竭尽全力做到

发现做不到要第一时间告知对方

Q15:哪些方法可以帮助“保持准时”

提前完成准备动作

预留足够的提前量，比如：提前出发等

发现无法准时，打电话告知有其他安排

计划赶不上变化，所以没有提前准备的必要

Q16:关于解决问题说法正确的是

问题是解决不完的，无需太认真

大问题可以切分成小问题，个个击破

解决不了问题时，可及时求援

只要不属于自己职责问题，发现了也可以不用理会

Q17:关于日清消息说法正确的是

让工作进度不因自己而耽误

保持一个及时查看工作消息的习惯

清除软件上消息红点提醒

让心思放在工作上，及时处理工作信息

Q18:日清消息做法正确的是

消息应该及时查看，及时回复

正确的发送消息方式是先说目的

应该屏蔽钉钉消息，避免工作打扰

日清消息容易让人精神紧张，所以可以不用日清消息

Q19:关于写备忘录说法正确的是

在与上级沟通落实工作、述职汇报后，需要写备忘录

备忘录写应该知晓或需要落实的工作信息

备忘录需要将事情写得清楚明白

备忘录自己知晓即可

Q20:关于三条总结说法正确的是

总结需要按照一定的逻辑顺序撰写

总结是写优缺点，提炼工作方法

总结需要有具体的数据、行动、结果等

总结主要以口号为主，表达对公司的忠诚

Q21:关于一页报告说法正确的是

报告结构应该结论先行

报告涉及具体数据等内容，一般以附件形式呈现

报告结构一般是理由先行

报告结构一般是行动建议先行

Q22:关于统计分析说法正确的是

统计分析和自己过去进行比较即可

统计分析可与同行进行比较，便于判断自己是否跑赢同行

统计分析可与终极目标比较，便于判断工作进行

统计分析可与兄弟部门比较，便于判断自己在公司处于什么水平