8月3号每日一练

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

Q1:一个处于执行阶段的项目经历资源流动，项目经理和职能经理对专用项目资源的意见不一致。项目经理应该怎么做？

A.让关键资源集中办公

B.使用专家判断

C.应用协商和冲突管理技能

D.审查工作绩效报告

Q2:一名团队成员关心如何在项目和他们职能经理分配的日常任务之间平衡工作量，项目经理应该怎么做？

A.要求该团队成员对项目给予更高的优先级

B.要求职能经理提供额外的资源来协助他们的日常任务

C.要求职能经理指导该团队成员

D.将该问题上报给项目发起人

8月3号每日一练

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