导师制匿名调研

为使导师制运营机制更加完善，帮助导师顺利带教新员工，使新员工通过距离上岗的最后一公里，现对导师制运营情况做匿名调研。请各位导师如实填写~

Q1:请填写你的体系

填空1

Q2:你和学员的沟通频次是什么？

每天一次

每周三次

两周一次

其他（请填写）

Q3:你的学员大约用了多久适应了工作？

1 个月

2 个月

3 个月

4-6个月

Q4:你对学员的辅导方式是什么？

电话辅导

面对面辅导

企微辅导

Q5:你对带教的员工的每一步提升是如何规划的？请简单描述

填空1

Q6:您认为导师制辅导周期多久合适？

1个月

3个月

6个月

1年

其他（请填写，可写社招及实习生）

Q7:如果对导师进行培训，你希望学习哪方面课程提升自己带教能力？（最多选三项）

管理能力

教练技术

辅导技巧

员工情绪管理

不需要培训

其他（请填写）

Q8:对于学习课程，更倾向于哪种方式的培训？

线上学习

线下学习

线上和线下相结合

不需要培训

Q9:你对导师制看法是

导师资源太少，自己带教压力太大。

自己的工作太忙，没有时间指导。

希望增加与带教员工参加师徒活动的机会

公司对于导师制的鼓励和监督等配套措施不够完善。

需要增加奖励政策，激发导师带教的积极性

增加监督机制，督促讲师履行责任

公司对于导师指导内容要求模糊，导师不知道要从什么方面对员工指导。

公司比较重视，但是还有许多问题需要改进。

形式主义，没有效果。

其他（请填写）

Q10:请填写你对导师制运营的建议。

填空1

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