一、信息经营部关键事项评分（部门经理和小组长评分）
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一、信息经营部关键事项评分（部门经理和小组长评分）
班组成员关键事项得分由部门经理、班组长评分，其中分管经理权重40％，非分管经理30％，班组长30％，考核权重。评分时非本组成员直接填0分。优秀（8，10】、良好（6，8】、一般（4，6】、较差（0，4】，具体标准见考核办法，请评分：
班组成员关键事项得分由部门经理、班组长评分，其中分管经理权重40％，非分管经理30％，班组长30％，考核权重。评分时非本组成员直接填0分。优秀（8，10】、良好（6，8】、一般（4，6】、较差（0，4】，具体标准见考核办法，请评分：