2022年初级管理研讨班第二阶段考试

Q1:班级

Q2:姓名

Q3:公司的质量方针：

Q4:三利独特方针：

Q5:档次研究的范畴：

Q6:用人五不看：

Q7:产品或工作的层次划分（由低到高）：

Q8:合格中高层干部的标准：

Q9:四不管，一为准：

Q10:质量和档次的区别：

Q11:管理的定义：

Q12:公司的档次标准：

Q13:管理模式：

Q14:用人理念：

Q15:公司长期质量目标：

Q16:成功法则：

Q17:用人五看：

Q18:质量管理的“三不原则”：

Q19:讲信誉的标准：

Q20:三体系：

Q21:管理五步骤：

Q22:6S管理作用

Q23:高档次和低档次的区别

Q24:遇到问题，公司为什么实施处置？（强制措施）

Q25:学习补偿费退还流程

Q26:申诉的流程

Q27:什么情况下不用交纳学习补偿费？

Q28:讲信誉的好处及坏处有哪些？

Q29:三利蒸蒸日上三十年，靠的是什么？