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10道单选,5道多选,5道判断

Q1:姓名

填空1

Q2:1、不属于上坤文化价值主张是?(单选)

理想而不理想化
自力更生
拥抱变化
艰苦奋斗

Q3:2、自力更生要求依靠自己的能力解决问题,有全局意识,就不能?(单选)

自我造血,包产到区和项目
不留自留地,保护基本盘
遇事不惜力,不推诿,有担当
组成“小团体”,打“小算盘”

Q4:3、“二次创业,再启新程”中不要过度关注?(单选)

有质量的发展
降负债
提效率
高周转

Q5:4、没有在上半年交付的项目是?(单选)

常州云峯一期
佛山翰林湖壹号
马陆云栖麓

Q6:5、不属于下半年运营三大战役的是?(单选)

持续发展
稳健经营
重塑文化
项目融资

Q7:6、不属于发展的三大法宝的是?(单选)

找人才
找资源
找项目
等政策

Q8:7、全年营销费率考核基数为?(单选)

4.1%
4.2%
4.5%
4.6%

Q9:8、为提高决策效率,我们倡导几小时响应机制?(单选)

6h
18h
24h
48h

Q10:9、降本增效行动中,下半年目标成本较当前版再降多少?(单选)

2.0亿
2.2亿
2.5亿
3.5亿

Q11:10、2022年人均效能目标争取项目人均数达到几个?(单选)

11.2个
12.7个
13.0个
13.1个

Q12:1、艰苦奋斗是直面挑战,死磕到底,我们要具备?(多选)

A.奋斗者文化
B.极简组织,降低管理费用
C.拒绝“躺平”、“摆烂”
D.铺张浪费

Q13:2、稳健经营的几项任务有?(多选)

A.去库存
B.保交付
C.降本增效
D.资源链接

Q14:3、合伙人模式有哪几种?(多选)

A.代建合伙人
B.代甲方(单条线)
C.代销合伙人

Q15:4、下半年营销工作中,项目分类有?(多选)

A.现金流贡献型
B.利润提升型
C.流速提升型
D.坚决出货型

Q16:5、属于核心风险管理的有?(多选)

A.防止信息泄露
B.防止风险外溢
C.防止职务犯罪
D.杜绝个人利益交换

Q17:1、拥抱变化要求我们践行在不确定性中寻求确定性,及时调整战略,不断迭代。

Q18:2、下半年投资主旋律一切围绕资源开拓。

Q19:3、下半年投资指标全集团落地10个代建项目。

Q20:4、下半年管理目标只要关注降本和增效。

Q21:5、2022年管理费率目标为2.2%。

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