管理评审管理程序

Q1:公司应每年最少进行一次管理评审,并由公司最高管理者主持。

Q2:参加管理评审会议的人员:总裁、副总裁、管理者代表、各部门负责人。

Q3:总裁可随时提出召开管理评审会议。

Q4:标准化办公室汇总整理形成公司管理体系(含质量、环境、知识产权等管理体系)运行总结报告,报管理者代表审核,总裁批准。

Q5:管理评审会议的决议,责任部门应在规定的时间内完成,并通知标准化办公室进行验证?

Q6:管理评审会议结束4天内,标准化办公室根据管理评审输出的要求,形成“管理评审报告”。

Q7:管理评审会议依据管理体系(含质量、环境、知识产权等管理体系)运行报告进行讨论,确定改进事项,分析原因,提出改进计划和要求,落实责任部门,规定完成时限。

Q8:环境管理评审需输入

A以往管理评审所采取措施的情况;
B与环境管理体系相关的内、外部问题;
C重要环境因素;
D风险和机遇;
E合规性义务的履行情况

Q9:环境管理评审应输出

A环境管理体系的适宜性、充分性、有效性的结论;
B持续改进机会相关的决策;
C与环境管理体系变更的任何需求相关的决策,包括资源;
D任何与组织战略方向相关的结论。

Q10:质量管理评审会议时,应输入( )资料。)

A以往管理评审所采取措施的情况;
B与质量管理体系相关的内外部因素的变化;
C有关质量管理体系绩效和有效性的信息;
D质量目标的实现程度;
E不合格和纠正措施;
F审核结果;
G改进的机会。

Q11:请选择以下选项 (多选)

A.选项1
B.选项2
C.选项3
D.选项4

Q12:请判断本项叙述是否正确?

Q13:姓名

填空1

Q14:部门

填空1
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