华北大区培训需求调研
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华北大区培训需求调研
请大家认真填写。
Q1:1．您认为公司对培训工作的重视程度如何？
非常重视
比较重视
一般
不够重视
很不重视
Q2:2．您认为培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用？您是否愿意参加培训？
非常有帮助，希望多组织各种培训
有较大帮助，乐意参加
多少有点帮助
有帮助，但是没有时间参加
基本没有什么帮助，不会参加
Q3:3．您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何？
非常迫切
比较迫切
有一些培训需求，不是那么紧迫
无所谓，可有可无
没有培训需求
Q4:4．关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项？
培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才
以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果
基本上，公司招聘来的员工都是有经验的，已经符合公司的要求，不需要花大力气去培训
主要依靠公司内部的培训力量就够了，让工作经验丰富的员工、主管或经理来担任讲师
其他
Q5:5．您认为目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上怎样？
绰绰有余
足够
还可以
不够
非常不够
Q6:6．部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习和分享是否充分？
非常充分
充分
还可以
不够充分
基本没有分享
Q7:7．您目前的学习状态怎样？
经常主动学习，有计划地持续进行
偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持
有学习的念头或打算，但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
Q8:8．鉴于公司的特点，您认为最有效的培训方法是什么？
邀请外部讲师到公司集中讲授
安排受训学员到外部培训机构接受系统训练
由公司内部有工作经验的人员讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论
通过光碟、视频等声像资料学习
建立公司图书库，供借阅
建立网络学习平台
其他
Q9:9．您认为最有效的课堂教学方法是什么？
课堂讲授
案例分析
模拟及角色扮演
音像多媒体
游戏竞赛
研讨会
其他
Q10:10．您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大？
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
培训组织与服务
培训内容的实用性
培训讲师的授课水平
培训效果的跟进
其他
Q11:11．公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？
实战派知名企业专家，有标杆企业经验
学院派知名教授学者，有深厚的理论功底
职业培训师，有丰富的授课技巧和经验
咨询公司高级顾问，有丰富的项目经验
本职位优秀员工，对公司业务很了解
其他
Q12:12．以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？
理论性强，具有系统性及条理性
实战性强，丰富的案例辅助
知识渊博，引经据典，娓娓道来
授课形式多样，互动参与性强
语言风趣幽默，气氛活跃
激情澎湃，有感染力和号召力
其他
Q13:13．您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受？
2～3小时
4～5小时
6～7小时（2天）
7小时以上
无所谓，看课程需要来定
其他
Q14:14．您认为培训时间安排在什么时候比较合适？
上班期间，如周五下午
工作日下班后时间
双休日
无所谓，看课程需要来定
其他
Q15:15．您希望的或者能接受的培训频率是怎样的？
每周一次
半月一次
每月一次
两月一次
每季度一次
半年一次
每年一次
其他
Q16:16．您认为2011年您的培训需求重点在哪里？
岗位专业技能
个人自我管理技能
企业文化
职业生涯规划
人际关系及沟通技能
职业道德与素养
通用基本技能
其他
Q17:17. 针对您个人的培训需求，您希望公司提供哪些帮助？
派专业老师到店培训
公司提供培训资料
我们到公司参加集体培训
Q18:18．您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）？
填空1
Q19:19. 您希望提升哪些方面的能力？
填空1
Q20:20. 您希望公司提供哪些方面的培训？
填空1
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