绩效管理调查问卷

       为了更有效的实施绩效管理,推动部门和公司绩效管理的改善和提升,请您协助填写以下调查资料,谢谢!说明:1、请选择一个最符合您看法的答案,将分数放在评分的方格中。2、评分分值代表含义如下:1-非常不同意,2-不同意,3-同意,4-非常同意。

Q1:您的姓名

填空1

Q2:您的工号

填空1

Q3:我清楚所在团队或部门的目标

选项1

Q4:我清楚在公司/团队中扮演的角色(哪些工作做得好或做差对这些目标有多大的影响)

选项1

Q5:我清楚针对我工作的具体、明确的目标

选项1

Q6:各考核指标都符合SMART原则(S-明确具体的;M-可衡量的;A-可实现的;R-结果导向的;T-有时间限制的)

选项1

Q7:各考核指标都符合SMART原则(S-明确具体的;M-可衡量的;A-可实现的;R-结果导向的;T-有时间限制的)

选项1

Q8:公司给我提供了足够的资源(如工具、人手),使我能达到绩效目标?

选项1

Q9:我得到了足够的培训,或具有完成工作所需的技能和知识?

选项1

Q10:上司会给我辅导?

选项1

Q11:我明白怎样做才可以改进自己的绩效(用什么方法、有哪些监控点)

选项1

Q12:对于在达到绩效目标方面我做得如何,我能得到及时的反馈(包含绩效目标达成过程中的辅导和考核面谈)

选项1

Q13:在目标达成过程中,我明白和绩效目标/期望相比做得好坏程度,即清晰个人的绩效表现,哪些方面完成的好,哪些方面完成的不好以及绩效不良的原因

选项1

Q14:考核结果出来后会让我签名确认

选项1

Q15:绩效评价结果是对我工作结果的客观评价

选项1

Q16:考核结果出来后上司会找我做绩效面谈

选项1

Q17:绩效面谈,上级是否为我改善绩效提供了指导性建议?

选项1

Q18:绩效面谈使我明确了业绩提升的方向,并制定了改进措施?

选项1

Q19:您认为部门/公司的绩效考核有什么优点和不足?请举例说明,并请说出您对公司绩效管理的期望。

填空1
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