《核心管理技能训练》课前调研问卷

您好！欢迎参加本次培训，为了更准确地了解您的培训需求，达到更好的培训效果，让大家学有所获，我们诚挚希望您能提供您的意见，并如实、详尽地填写本问卷，感谢您的配合与积极参与。

Q1:您的姓名

填空1

Q2:您的岗位

填空1

Q3:您从事本行本岗位的工作年限

0~1年

1~3年

3~5年

5~10年

10年以上

Q4:作为管理者，您认为要做好角色转变，最重要的是从哪三个维度进行？（多选题）

从关注“事”到关注“人”

对团队成员的精力投入从“短期投入”到“长期投入”

将自己的工作经验和方法转化

从具体执行到工作规划落实

从管人、理事转换到管心

从只关注自己成长到关注团队下属成长

其他

Q5:作为管理者，您目前所带领的团队面临的主要挑战和风险主要来源哪几个方面（可多选）？

目标达成以及结果导向欠缺

团队成员能力跟不上发展步伐

团队成员角色认知分工模糊

团队成员梯队结构有待加强

团队的任务执行情况有待改善

团队氛围及工作协同有待提升

全局思考和系统规划

创新思维不足

其他

Q6:作为管理者，您觉得哪些领导力特质是您最看重的？ (多选)

个人人格魅力

体谅下属

做团队的首席解释官

为员工前进的道路扫清障碍

拥有慷慨的基因，及时对员工的进步给予奖励和表扬

快乐工作，给员工庆祝的仪式

责任心

韧性

好奇心

有效决策

开放与接纳

其他

Q7:作为管理者，关于人员管理，您认为核心内容有哪些（可多选）？

有效沟通协同

赋能授权

高效执行

目标管理

部属培育

激励人心

冲突管理

其他

Q8:作为管理者，您对员工进行必要的辅导和激励，常用的方式有哪些？（可多选）

现场指导

分析员工存在的不足，系统的、定期的培训

要求员工自己学习，并进行定期考试

组织优秀员工给大家分享经验和技能

对员工进步及时进行认可和表杨

了解员工个性化的需求（物质或精神），给予奖励

发掘员工的潜质，合理的给予更有挑战的工作，让员工从工作实践中锻练成长

正式场合公开表彰优秀员工、有较大进步的员工，树立部门内部的榜样

其他

Q9:您所带领的团队在任务执行和运营过程中，您最满意的方面是

目标、任务实现率比较高，各项工作按照计划和考核标准执行到位

运营过程的监督与控制

目标考核公平、奖惩分明

团队上下一致，明确目标

各部门有效沟通协同与冲突处理的管理

良好的人员辅导与激励

其他

Q10:您所带领的团队在任务执行和运营过程中，最让您满意的一次经历是什么？请详细说明（包含：背景、人、事、时、结果）

填空1

Q11:通过本期培训您希望实现的目标和期待有哪些？

填空1

《核心管理技能训练》课前调研问卷

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