2022培训需求调研表（员工篇）
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2022培训需求调研表（员工篇）
各位同事，为做好2022年度高潜班培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。人力资源部面向高潜班全体员工开展2022年度下半年培训需求调研，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。 非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，再次感谢您对我们培训工作的支持和帮助。
:第一部分：个人信息
Q1:工号
填空1
Q2:姓名
填空1
Q3:部门
填空1
Q4:现岗位
填空1
Q5:高潜班师傅姓名
填空1
Q6:部门辅导导师：
填空1
:第二部分：培训现状调研
Q7:您认为目前公司对人才培养培训的重视程度
很重视
比较重视
一般
有待加强
Q8:您是否为加入公司专项培养项目而感到荣誉，并愿意按培养进度积极参与
很愿意
比较愿意
一般
不大愿意
觉得负担
Q9:您对专项培训阶段性培养计划，及课程配置是否满意
很满意
比较满意
一般
不太满意
很不满意
Q10:您在专项培养班中是否匹配1对1辅导师傅，并制定有效的培养计划
有计划，幵按计划开展
有计划，但没按计划开展
无计划，但有培训开展
无计划，也没有培训开展
Q11:2022年上半年您与师傅的学习次数（形式不定）
1-2 次
3-4 次
5-6 次
7-8 次
9-10 次
Q12:通过1对1实践辅导，您个人感觉收获如何？
很大
比较大
一般
不大
没有收获
Q13:您在实际的工作中是否将课程当中学 到内容落实到了实际工作中？
全都落实
部分落实
少量落实
基本没落实
Q14:您对公司上半年专项培训的整体感觉如何？
很满意
比较满意
一般
不太满意
很不满意
Q15:你认为上半年影响培训效果的因素是什么？（可以多选，限三项）（如选择“其他”请在空格内简要描述）
时间安排不太合适
课程内容对工作无太大帮助
培训师的授课水平有限
员工培训意识未跟上
形式太单调
领导重视不够
其他
Q16:您认为目前公司在专项培训需要改善的地方是（可多选，限选3 项）（如选择“其他”请在空格内简要描述）
老师的选择
时间的安排
课程内容的选择
效果的评估
培训的形式
其他
:第三部分：培训需求调研（如选择“其他”请在空格内简要描述）
Q17:您结合工作现状，现在遇到的问题，您对哪类培训需求较迫切。（如选择“其他”请在空格内简要描述）
企业文化
生产专业类
质量专业类
中药、工艺相关类
管理技能
领导力
职业规划
项目管理
激励/创新类
财务管理类
非人力资源管理
安全管理
沟通协作类
其他
Q18:根据公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么?（根据有效性排序）
公司内部有经验的人员进行讲授
外部讲师到公司进行集中讲授
受训人员到外部培训机构系统训练
内部组织经验交流与分享讨论
视频声像资料、图书自主学习等
Q19:您认为，对于专项培养课程来讲，多长的时间您比较能接受
2-3小时
7小时（1天）
14小时（2天）
14小时以上
无所谓，看课程需要来定
其他
Q20:您最喜欢的培训方式是：
课程讲授
案例分析
沙盘模拟
音像多媒体
游戏竞赛
研讨会
其他
Q21:您希望培训师的风格是：
知识丰富
专业权威
课程互动较强
案例丰富，切合实际
条理性强
其他
Q22:您希望培训时段安排在：
工作时间
下班时间
周末时间
其他
Q23:您认为培训的评估方式应当采取
书面考试
问答考试
□撰写心得体会
工作汇报
课下项目实践
课程转训分享
其他
Q24:您希望培训达到的目的（可多选，限选3 项）
提高业务技能
提高管理水平
提高跨部门协作能力
发展企业文化
提高个人综合能力
提高思想转换
其他
Q25:未来一年您最需要参加的管理通用类培训是什么（可多选，限选5项）
战略管理
领导力
决策力
变革管理
管理基本技能
执行力
非人力资源的人力资源管理
绩效管理
沟通协作
团队建设与激励
下属激励
其他
Q26:除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？
填空1
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