标准化建设是公司提质增效的有力武器。5S管理是推进标准化建设的重要工具。推进5S管理是一项重要而长期的工作,为使班组长以上骨干熟悉并在日后工作中能够应用这个工具,特以包装组为试点(也可以提厂区内任一区域),试行整理、整顿、清扫3S工作,请各位骨干积极参与到本项工作中来,认真完成本问卷提案。谢谢
Q1:你计划提议改善的区域是包装区吗(是就填是,否则填上 另外的区域名)
Q2:请将你认为需要改善的内容写下来
Q3:上面需改善内容属于5S的哪一部分(单选)
Q4:请填写你本人所在班组名和姓名