企业最迫切解决的2个问题调查表

本班需要收集您的企业当前最迫切需要解决的问题，因企业众多，故暂定限制在2个以内。我们将对问题分类整理，并对共性的问题，制定相应主题的学习计划，所有计划都指向落地和赋能，旨在帮助您的企业更好更快的成长！感谢您的配合！

Q1:姓名

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Q2:手机

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Q3:所在小组（1/2/3/4组）

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Q4:邮箱

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Q5:公司名称

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Q6:公司地址

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Q7:关于管理者打造的问题

管理者如何提升管理能力？

管理者如何理出清晰的公司目标？

管理者如何制定公司的使命、愿景、价值观，打造企业文化？

管理者如何打造完善的管理体系？

以上都不是，您有其他问题：

Q8:关于团队打造：招育用留汰考培激的问题

如何制定团队建设规划，如何画公司外贸流程图？如何利用外贸流程图设置岗位？

怎么做招聘？如何搭建公司的招聘系统？需要使用哪些工具？

如何打造新员工入职流程，需要使用哪些工具？

如何制定公司的薪酬体系？运营和业务等不同岗位如何设置工资结构？需要使用哪些工具？

如何制定员工培训体系？运营和业务等岗位需要的学习计划有哪些？需要使用哪些工具？

如何打造企业的SOP工具?

如何搭建完善的晋升通道？如何考核？需要使用哪些工具？

如何激励员工？需要使用哪些工具？

员工考核/汰换流程和机制如何打造？关于汰换员工，如何规避风险？需要使用哪些工具？

以上都不是，您有其他问题：

Q9:我愿意参加圈战或者PK赛，我准备携几人参加圈战或者PK赛？

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Q10:针对管理者打造和团队打造（招育用留汰考培激），我可以为班级学员提供一场赋能分享，主题如下：

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Q11:我可以为班级学员提供40人左右的会议室，地址如下：

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企业最迫切解决的2个问题调查表

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