“中车好采购”专家评分表

Q1:您的姓名

Q2:您的手机号

:以下为基本要求评分项（30分）

Q3:文字表述（10分）文章结构完整（包含背景，降本目标及方式，降本过程，降本成效，经验总结等部分），逻辑条理清晰，文字通顺，语句精炼、用词准确，合理运用公式、数据图、数据表。

Q4:选题（20分）围绕物资、设备、服务、工程采购成本管控中的重点工作和难点问题，具有良好的实践基础和突出成效。

:以下为案例效果评分项（70分）

Q5:实现效果（20分）正确分析影响采购成本的相关因素，合理选择降本方式和计算方法，降本成效显著且主要来自于主观努力。

Q6:复杂程度（20分）包括但不限于：参与部门、岗位数量多少，团队合作的深度，调动资源的范围，市场供求关系影响，采购需求描述及变动、供应质量及时间要求，采购基础工作完备程度，运用降本方法的多少和难度。

Q7:创新突破（15分）包括但不限于：从采购部门降本到多部门联合降本；从采购环节降本到从设计源头开始全链条降本；从降低采购价格到降低采购总拥有成本；从一次性采购降本到产品生命周期降本；从本企业降本到联合其他买方共同降本；从一级供应商降本到深入供应链各环节协同降本；从组织降本活动到采购管理体系优化。

Q8:价值贡献（15分）应用效果佳，经济效益好，通过实践案例提炼出具体的方法论，可复制可推广，对提升整体采购成本管控能力和水平有指导作用和借鉴意义。