场区主管民意测评

:本问卷为匿名形式，请各位同事如实填写问卷，谢谢！

Q1:你所在的场区

Q2:你所在场区的场长每月进入你所在栋舍的频率为（次）

Q3:你所在场区的场长是否关心员工的工作和生活

Q4:关心员工工作和生活的具体表现（选填题）

Q5:不关心员工工作和生活的具体表现（选填题）

:请对你所在场区的场长进行综合性评分

Q6:建立信任·营造环境，鼓励他人对自己的行为或表现负责，构建接受多样化的文化体系、建立明确的沟通目标和工作程序，以建设性的反馈来鼓励他人（5分）；·接受差异、真诚地理解他人，是好的倾听者和好的建议者，信守承诺，是可以信赖的人（4分）；·表现出对他人的关心和理解，能倾听并给出建议并得到一定程度的信任（3分）；·对他人的关心和理解较少，很难得到信任（2分）；·不关心他人，不被信任（1分）。

Q7:激励人心·作为行为榜样来激励员工自我发展，鼓励他们充分展示自己的能力，创建工作环境来激励员工成为行为典范（5分）；·激励团队成员互相协作以达成组织目标，认可他们的成就和付出，并为鼓励他们有更好更积极的表现而分享反馈（4分）；·了解员工特长与特点，激发和激励员工积极发展他们的潜力（3分）；·能关注员工心态变化，并以适当方式帮助其保持良好的工作状态（2分）；·没有激励意识，不能鼓舞和带动团队（1分）。

Q8:管理团队·统筹和运用各项资源，挖掘团队成员潜力、发挥主观能动性（5分）；·有效优化资源配置，发挥团队成员的优势（4分）；·基本可以配置资源和发挥团队的能力（3分）；·不善于配置资源和发挥团队的能力（2分）；·没有管理意识，不能充分发挥团队能力（1分）。

Q9:你所在栋舍主管的名字

Q10:你所在栋舍主管是否每天进入栋舍

Q11:你所在栋舍主管是否关心员工的工作和生活

Q12:关心员工工作和生活的具体表现（选填题）

Q13:不关心员工工作和生活的具体表现（选填题）

Q14:你认为一个合格的栋舍主管应该是什么样子，你的主管还需提升哪些能力

Q15:请对你的主管和场长进行综合性评分

Q16:请问你是否还有其他想要提出的意见和建议