新营销团队需求调研
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新营销团队需求调研
为了使管理培训更加有针对性和实用性，切实的帮助您打造具有战斗力的营销团队，北方区管理培训中心真诚地邀请您参与本次管理培训需求调研。本次调研问卷预计用时5分钟。
Q1:您的姓名：
填空1
Q2:您直接下属的数量：
0人
3人以下
3-5人
6-10人
10人以上
Q3:您在正大工作年限：
1年以下
1年≤司龄＜3年
3年≤司龄＜5年
5年≤司龄＜10年
10年以上
Q4:您在管理岗位工作年限（包含在正大之外的年限）
2年以下
2年≤管理岗位年限＜5年
5年以上
Q5:您最近1次参加公司组织的管理培训是在什么时间？
3个月内
1年以内
2年以内
2年以上
没有参加过
Q6:您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑？（可多选）
工作任务个人感觉多，工作压力大，总感觉忙不过来，甚至因工作原因情绪低落
工作中，对如何管理好下属员工，对恰当的对其制定目标、进行授权激励感到困惑
部门内部员工的凝聚力不强，团队协作意识不高
工作中和同事发生意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好
部门内部或与其他部门有时或经常感觉沟通困难，导致工作效率低下
其他（详列）
Q7:您认为提升营销团队战斗力，自己最需要的管理培训是：（可多选）
管理者的角色认知与转变
管理者的时间管理
对下属工作任务的分配
工作目标或业绩指标的设定
工作目标的分解及执行
对其下属的工作辅导、激励
对下属工作的追踪检查
对上级的有效沟通
团队氛围、团队凝聚力的打造
部门间的协同
各类管理工具的使用
项目管理的理念工具方法
激发团队创新力
其他（详列）
Q8:您认为提升营销团队战斗力，需要您的上级给您提供哪些支持：（可多选）
给予我更明确的管理定位
更精准的工作目标或业绩指标的设定
对我更合理的任务分配
对我目标的辅导、激励
对我工作的追踪跟进
有效沟通
营造出积极向上的团队氛围
提供部门间的资源支持
其他（详列）
Q9:您认为培训安排在什么时间比较合适？
周一到周五的工作时间
周六日的时间
无所谓都可以
其他（详列）
Q10:您认为参加培训最适合的频率是：
每周1次
每月1-2次
每季度1-2次
无所谓，按照培训项目安排
其他（详列）
Q11:您建议的培训形式是：
线上录播课
线上直播课
线下集中培训
无所谓，按照培训项目安排
Q12:您认为对培训效果影响最大的是：
培训的组织与服务
培训的内容与教材
培训时间安排
培训的方式与手段
培训讲师的水平
培训时间的长短
其他（详列）
Q13:您对我们的培训建议是：
填空1
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