8月19号每日一练

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

Q1:对于一个新的研发项目，必须估算一些有风险活动的成本，为确保提高准确性，项目经理应使用什么估算技术？

A.参数估算

B.类比估算

C.质量成本（COQ）

D.三点估算法

Q2:项目经理资源有限，无法获得更多资源，项目经理应该使用什么技术来充分利用现有资源，而不会令项目完成时间延期？

A.资源平滑

B.资源平衡

C.快速跟进

D.赶工

8月19号每日一练

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