河南润晨达农业综合开发有限责任公司考评问卷

Q1:对战略目标和组织文化有准确理解，并有效传达给下属。

Q2:能够按照计划严格执行，并确保在每个细节上减少差错。

Q3:善于分配工作与充分授权，积极传授经验并引导下属完成任务。

Q4:充分认可部门成员取得的成绩与价值贡献。

Q5:对复杂的事情处理果断得当，对所做决策有很好的权衡和判断。

Q6:根据工作需要、团队成员需要及时组织部门相关培训。

Q7:学习意愿强，能主动学习新知识并应用到工作中。

Q8:根据部门成员的工作表现或发展需求进行针对性的指导和辅导。

Q9:工作作风高度务实，不搞形式主义，一切从实际出发。

Q10:能带领团队制定明确可行的目标，并推动主要目标达成。

Q11:愿意接受新事物，创新愿望强烈，敢于冒变化的风险进行系统性变革。

Q12:以积极肯定的态度对待部门成员，并鼓励部门成员之间良好互动。

Q13:能充分理解公司的文化，并能够用其价值观念要求自己和积极正面影响他人。

Q14:遇到问题和困难，不找任何借口逃避，积极想办法解决。

Q15:主动宣传公司企业文化，对公司员工实现人文关怀，体现“家”的文化。

Q16:从不将职责范围内的工作推诿给别人。

Q17:根据部门整体目标，分解制定部门阶段性工作目标。

Q18:即使是职责范围以外的工作，也会主动承担。

Q19:日常工作过程中积极配合其他部门的工作。

Q20:热爱自己的工作，对于任务追求卓越结果。

Q21:对于部门之间的工作交叉点分工清晰。

Q22:不愿对工作投入额外的时间和精力。

Q23:了解本部门及其他部门的工作目标与部门职责。

Q24:对具有挑战性的任务干劲十足。

Q25:根据目标责任书部门计划工作做好人员分工与资源配置。

Q26:在现任职岗位中专业性较高，经常能给出专业意见和问题的解决办法。

Q27:根据公司整体目标制定部门工作计划（who、when、what）。

Q28:能主动思考自身和岗位要求的差距。

Q29:能够与别的部门进行有效的沟通。

Q30:能合理评定下属的绩效并让下属认可，使下属明确努力方向。

Q31:清晰列明完成部门目标所需的内外部支援及其分布情况。

Q32:注重人才培养，善于发现团队成员的优点，能根据每个人的特点提供正确的指导和发展机会。

Q33:积极推动工作的实施，与部门成员不打折扣地完成工作任务。

Q34:日常工作过程中更倾向使用老办法去解决新出现的问题。

Q35:及时跟踪部门成员的工作进度，并协助解决过程中的问题。